{"id":2305,"date":"2024-06-24T10:28:28","date_gmt":"2024-06-24T14:28:28","guid":{"rendered":"https:\/\/opennorth.ca\/?p=2305"},"modified":"2026-03-05T17:04:51","modified_gmt":"2026-03-05T22:04:51","slug":"semaine-de-travail-de-quatre-jours","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/opennorth.ca\/fr\/resources\/semaine-de-travail-de-quatre-jours\/","title":{"rendered":"Semaine de travail de quatre jours"},"content":{"rendered":"\n

La f\u00eate de la Saint-Jean-Baptiste marque le deuxi\u00e8me anniversaire du passage \u00e0 la semaine de travail de quatre jours chez Nord Ouvert. Cette transition s\u2019est op\u00e9r\u00e9e \u00e0 la suite de plusieurs ann\u00e9es de changements remarquables au sein des lieux de travail du monde entier. En 2021, Nord Ouvert a r\u00e9agi \u00e0 la pand\u00e9mie de COVID-19 en passant \u00e0 un mode de travail enti\u00e8rement \u00e0 distance, comme beaucoup d’autres organisations similaires. Cela s’est traduit par la d\u00e9localisation de nombreux employ\u00e9s en dehors de Montr\u00e9al, o\u00f9 nous sommes bas\u00e9s, et par l’embauche de nouveaux employ\u00e9s sans obligation de relocalisation \u00e0 Montr\u00e9al, ou dans une autre ville co\u00fbteuse.  Alors que nous prenions des mesures pour institutionnaliser notre environnement de travail \u00e0 distance, nous avons propos\u00e9 \u00e0 notre personnel la possibilit\u00e9 d’utiliser des espaces de travail collaboratif (coworking) proches d’eux en l’absence d’un bureau central. Nous nous sommes attach\u00e9s \u00e0 cr\u00e9er un environnement de travail \u00e0 distance qui soit positif et solidaire, et \u00e0 favoriser les interactions en face-\u00e0-face aux moments opportuns, en particulier pour les nouveaux arrivants dans notre \u00e9quipe. Notre exp\u00e9rience nous a enseign\u00e9 que le d\u00e9fi ne r\u00e9side pas dans l\u2019ex\u00e9cution du travail \u00e0 distance, mais plut\u00f4t dans le fait de s\u2019assurer que les individus se sentent li\u00e9s les uns aux autres et \u00e0 la mission de Nord Ouvert.<\/p>\n\n\n\n

Alors que de nombreuses organisations, notamment le gouvernement f\u00e9d\u00e9ral, exigent que le personnel revienne au bureau dans un cadre hybride ou enti\u00e8rement en personne, Nord Ouvert s’est engag\u00e9 \u00e0 rester un lieu de travail \u00e0 distance. Nos employ\u00e9s sont diss\u00e9min\u00e9s \u00e0 travers le monde entier, et certains travaillent depuis plusieurs endroits diff\u00e9rents tout au long de l’ann\u00e9e. Notre succ\u00e8s en tant qu’organisation enti\u00e8rement \u00e0 distance nous a permis d’envisager d’autres strat\u00e9gies pour l’efficacit\u00e9 organisationnelle et le bien-\u00eatre des employ\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 l’\u00e9t\u00e9 2022, Nord Ouvert s’est lanc\u00e9 dans une exp\u00e9rience audacieuse pour l’\u00e9cosyst\u00e8me des organisations \u00e0 but non lucratif : la transition vers une semaine de travail de quatre jours<\/a>. Ce changement a commenc\u00e9 par un programme pilote pour les mois de juillet et d’ao\u00fbt, qui a ensuite \u00e9t\u00e9 prolong\u00e9 jusqu’\u00e0 la fin de l’ann\u00e9e. \u00c0 la suite d’un bilan avec nos employ\u00e9s et partenaires, nous avons officialis\u00e9 la semaine de travail de quatre jours dans notre politique interne en novembre 2022. Bien qu’il existe un grand nombre de recherches \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale sur les avantages de la semaine de travail de quatre jours, il n’y avait pas beaucoup d’exp\u00e9riences canadiennes sur lesquelles s’appuyer. Nous ne connaissions qu’un seul autre organisme \u00e0 but non lucratif qui avait tent\u00e9 d’instaurer une semaine de travail de quatre jours au Canada, LeadNow. R\u00e9cemment, nous avons \u00e9t\u00e9 ravis de lire un communiqu\u00e9 de presse d’une autre organisation canadienne, la Soci\u00e9t\u00e9 pour la nature et les parcs du Canada – Colombie-Britannique (SNAP-CB), qui a lanc\u00e9 un projet pilote.<\/p>\n\n\n\n

<\/a>Selon notre interpr\u00e9tation de la semaine de travail de quatre jours, nos employ\u00e9s travaillent \u00e0 80 %, mais sont r\u00e9mun\u00e9r\u00e9s \u00e0 100 % et sont responsables de 100 % de leurs projets. La recherche soutient l’efficacit\u00e9 de ce mod\u00e8le et notre politique refl\u00e8te les enseignements tir\u00e9s d’une \u00e9tude \u00e0 long terme sur la semaine de travail de quatre jours<\/a> au Canada et aux \u00c9tats-Unis, qui a d\u00e9montr\u00e9 une augmentation de la productivit\u00e9 et de la satisfaction au travail parmi les participants. Chez Nord Ouvert, la semaine de travail a \u00e9t\u00e9 condens\u00e9e du lundi au jeudi, le vendredi \u00e9tant r\u00e9serv\u00e9 \u00e0 des t\u00e2ches ponctuelles et seulement en cas d’absolue n\u00e9cessit\u00e9. Pour Nord Ouvert, le fait de travailler selon le m\u00eame horaire constituait la meilleure option, mais d’autres organisations choisissent d\u2019adopter un horaire d\u00e9cal\u00e9 pour leurs employ\u00e9s de mani\u00e8re \u00e0 assurer cinq jours de permanence. Afin de respecter le jour de repos additionnel de nos coll\u00e8gues, les collaborateurs ont pour instruction de ne pas envoyer de courriels ou de messages Slack n\u00e9cessitant une r\u00e9ponse imm\u00e9diate le vendredi, s’ils choisissent de travailler. Les fonctions d’envoi programm\u00e9 sont devenues nos alli\u00e9es. Si les employ\u00e9s sont amen\u00e9s \u00e0 travailler syst\u00e9matiquement le vendredi, nous consid\u00e9rons cette situation comme une d\u00e9faillance de gestion, qu’elle soit directe ou organisationnelle.<\/p>\n\n\n\n

La motivation qui nous a pouss\u00e9 \u00e0 passer \u00e0 la semaine de quatre jours d\u00e9coule des valeurs <\/a>de Nord Ouvert, en particulier de l’importance que nous accordons \u00e0 l’entraide, d\u00e9finie comme suit :<\/p>\n\n\n\n

Le personnel et les partenaires de Nord Ouvert sont des professionnels hautement qualifi\u00e9s dont les origines, les ambitions et les modes de vie sont vari\u00e9s. Le travail n\u2019est qu\u2019un \u00e9l\u00e9ment de la personnalit\u00e9 de chaque membre de notre \u00e9quipe. M\u00eame si nous cr\u00e9ons un environnement o\u00f9 nous pouvons rire ensemble et nous entraider mutuellement, nous reconnaissons que le travail a pour but de soutenir nos vies dans leur ensemble et que les membres de notre \u00e9quipe m\u00e9ritent que l\u2019on respecte leurs limites et leurs objectifs personnels. La mise en place d\u2019une culture de soutien qui concilie opportunit\u00e9s stimulantes et attentes r\u00e9alistes est une d\u00e9marche active et dynamique qui requiert la mobilisation de l\u2019ensemble du personnel.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Nord Ouvert a toujours donn\u00e9 la priorit\u00e9 \u00e0 un \u00e9quilibre sain entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e, mais en tant que petite organisation \u00e0 but non lucratif avec des limitations budg\u00e9taires, nous trouvons qu’il est difficile de prendre des mesures concr\u00e8tes. Nous nous sommes efforc\u00e9s d’\u00e9tablir une culture qui permet une certaine flexibilit\u00e9 pour les engagements personnels et familiaux, et l’ajout d’un jour suppl\u00e9mentaire \u00e0 la fin de semaine facilite les choses. En plus des jours de vacances auxquels les employ\u00e9s ont droit, nous leur offrons dix jours de cong\u00e9 pour raisons personnelles par an, qui ne n\u00e9cessitent aucune explication ou approbation. L’un des effets int\u00e9ressants de la semaine de travail de quatre jours est que nos vacances et nos jours de cong\u00e9 personnel durent plus longtemps.<\/p>\n\n\n\n

L\u2019un des aspects importants de cette transition \u00e9tait son impact potentiel sur les partenaires. \u00c9tant donn\u00e9 que notre projet pilote a d\u00e9but\u00e9 pendant l’\u00e9t\u00e9 et que de nombreux partenaires avaient alors r\u00e9duit leurs horaires, l’impact sur ceux-ci n’est apparu qu’au d\u00e9but de l’automne. Nous avons d\u00fb apprendre \u00e0 g\u00e9rer certains conflits temporels : Notre semaine de travail de quatre jours a une incidence \u00e0 la fois sur les r\u00e9unions collectives et sur les \u00e9ch\u00e9ances. En interne, les livrables tels que les propositions ou les rapports, qui devaient pr\u00e9c\u00e9demment \u00eatre remis le vendredi, sont d\u00e9sormais align\u00e9s sur la date limite du jeudi.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 la fin du projet pilote, nous avons men\u00e9 une enqu\u00eate aupr\u00e8s du personnel pour d\u00e9terminer l’impact de la transition sur leur vie professionnelle et priv\u00e9e. Pour les employ\u00e9s en poste, le message \u00e9tait limpide : la transition est irr\u00e9versible.<\/p>\n\n\n\n

\u00c0 propos de l’impact sur son bien-\u00eatre g\u00e9n\u00e9ral, un membre du personnel a d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab Cette exp\u00e9rience a \u00e9t\u00e9 extr\u00eamement utile et a am\u00e9lior\u00e9 de mani\u00e8re remarquable ma qualit\u00e9 de vie et celle de ma famille. Beaucoup d’entre nous ont des responsabilit\u00e9s familiales ou de gardiennage, et le fait de pouvoir disposer d’un jour suppl\u00e9mentaire pour s’occuper de diff\u00e9rentes responsabilit\u00e9s en dehors du travail a \u00e9t\u00e9 vraiment b\u00e9n\u00e9fique. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

De m\u00eame, un autre employ\u00e9 a d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab Dans l’ensemble, cela a \u00e9t\u00e9 b\u00e9n\u00e9fique pour mon bien-\u00eatre. Un jour de plus fait toute la diff\u00e9rence, car je peux consacrer une journ\u00e9e \u00e0 des t\u00e2ches personnelles et disposer de deux jours entiers pour me reposer et m’adonner \u00e0 mes passions. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

La cl\u00e9 de la productivit\u00e9 de notre personnel est la fa\u00e7on dont celui-ci g\u00e8re son \u00e9nergie et son temps. Un membre du personnel t\u00e9moigne : \u00ab D’une mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, cette transition a augment\u00e9 ma productivit\u00e9. D’habitude, j\u2019ai souvent une baisse de motivation le jeudi, mais avec le rythme de travail sur quatre jours, je sais que mon vendredi est libre et je termine donc mon travail le jeudi avec plus d’enthousiasme. \u00bb Dans le m\u00eame ordre d\u2019id\u00e9e, on peut citer : \u00ab Je fais tr\u00e8s attention \u00e0 la mani\u00e8re dont j’utilise mon temps. Cela me permet de mieux hi\u00e9rarchiser les t\u00e2ches et de communiquer avec mon responsable lorsque j’ai des doutes sur la meilleure fa\u00e7on de r\u00e9partir mon temps sur les quatre jours. \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Combin\u00e9e \u00e0 un environnement de travail \u00e0 distance, la semaine de quatre jours a ouvert la voie \u00e0 l’embauche de talents qui n\u2019auraient pas \u00e9t\u00e9 accessibles autrement. Comme beaucoup d’organisations \u00e0 but non lucratif, Nord Ouvert a toujours \u00e9t\u00e9 confront\u00e9 \u00e0 la difficult\u00e9 de recruter du personnel poss\u00e9dant le niveau de connaissances et d’exp\u00e9rience requis. Nous sommes souvent en concurrence avec le secteur public pour les talents et nous n’avons pas le budget n\u00e9cessaire pour rivaliser uniquement sur le plan salarial. Alors que le monde tente de trouver son \u00e9quilibre apr\u00e8s l’\u00e9mergence de la pand\u00e9mie de COVID-19, Nord Ouvert voit des opportunit\u00e9s dans la semaine de travail \u00e0 distance de quatre jours pour s’assurer que nous pouvons recruter des perspectives diverses, cr\u00e9er un environnement inclusif, r\u00e9pondre \u00e0 des besoins vari\u00e9s et \u00e9tablir une norme pour l’\u00e9quilibre entre vie professionnelle et vie priv\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

La cl\u00e9 de notre succ\u00e8s consiste \u00e0 \u00e9valuer la mani\u00e8re dont nous utilisons notre temps et \u00e0 r\u00e9duire les engagements qui empi\u00e8tent sur le temps de travail direct. Parmi les changements pratiques, citons la r\u00e9duction des r\u00e9unions r\u00e9currentes, le passage \u00e0 des r\u00e9unions bihebdomadaires de l’ensemble du personnel et l’encouragement du travail asynchrone via Slack. Les enseignements que nous avons tir\u00e9s ont mis en \u00e9vidence l’importance d’une r\u00e9vision et d’une it\u00e9ration constante de ce programme. Nous n’avons pas encore perfectionn\u00e9 le nouveau mod\u00e8le ; il ne fonctionne pas aussi bien pour tous les membres du personnel. En revanche, il semble \u00eatre perturbateur, dans le meilleur sens du terme, et stimulant. Le passage \u00e0 la semaine de quatre jours chez Nord Ouvert est une \u00e9tape concr\u00e8te dans la mise en \u0153uvre de nos valeurs. Nous d\u00e9montrons notre engagement en faveur du bien-\u00eatre, de la productivit\u00e9 et de l’adaptabilit\u00e9 des employ\u00e9s face \u00e0 l’\u00e9volution des paradigmes de travail, en nous appuyant sur des preuves empiriques issues d’\u00e9tudes mondiales.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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