{"id":1268,"date":"2022-07-15T16:41:00","date_gmt":"2022-07-15T20:41:00","guid":{"rendered":"https:\/\/opennorth.ihearttraffic.ca\/?p=1268"},"modified":"2023-08-30T16:58:55","modified_gmt":"2023-08-30T20:58:55","slug":"batir-les-capacites-de-donnees-geospatiales-des-municipalites-un-plaidoyer-pour-la-collaboration","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/opennorth.ca\/fr\/resources\/batir-les-capacites-de-donnees-geospatiales-des-municipalites-un-plaidoyer-pour-la-collaboration\/","title":{"rendered":"B\u00e2tir les capacit\u00e9s de donn\u00e9es g\u00e9ospatiales des municipalit\u00e9s\u202f: Un plaidoyer pour la collaboration"},"content":{"rendered":"\n<div class=\"row\">\n    <div class=\"col-md-3 position-relative tableContents-container uk-animation-slide-bottom-medium\">\n        <nav id=\"tableContents\" class=\"navbar table-of-contents position-sticky align-items-stretch mb-4 mb-md-0 p-3\">\n            <a href=\"#\" class=\"fs-4 mb-2 pb-2 text-center text-deepblue table-header pe-none\">Table of Contents<\/a>\n            <hr class=\"divider divider-gradient-blue w-100 rounded mt-0 mb-4\">\n            <nav class=\"nav nav-pills flex-column ff-inconsolata\">\n                                    <a href=\"#section-1\" class=\"nav-link fw-bold\">Remerciements<\/a>\n\n                                                        <a href=\"#section-2\" class=\"nav-link fw-bold\">R\u00e9sum\u00e9<\/a>\n\n                                            <nav class=\"nav nav-pills flex-column\">\n                                                    <a href=\"#section-2-1\" class=\"nav-link text-capitalize ms-3 my-1\">Partie\u202f1\u202f: \u00c9tablir le contexte<\/a>\n                                                    <a href=\"#section-2-2\" class=\"nav-link text-capitalize ms-3 my-1\">Partie\u202f2\u202f: Cartographier le parcours de collaboration en mati\u00e8re de donn\u00e9es<\/a>\n                                                    <a href=\"#section-2-3\" class=\"nav-link text-capitalize ms-3 my-1\">Partie\u202f3\u202f: Conclusion et recommandations<\/a>\n                                                <\/nav>\n                                                        <a href=\"#section-3\" class=\"nav-link fw-bold\">Introduction<\/a>\n\n                                                        <a href=\"#section-4\" class=\"nav-link fw-bold\">Partie\u202f1\u202f: \u00c9tablir le contexte<\/a>\n\n                                            <nav class=\"nav nav-pills flex-column\">\n                                                    <a href=\"#section-4-1\" class=\"nav-link text-capitalize ms-3 my-1\">Plaidoyer en faveur de la collaboration<\/a>\n                                                <\/nav>\n                                                        <a href=\"#section-5\" class=\"nav-link fw-bold\">Partie\u202f2\u202f: Cartographier le parcours de collaboration en mati\u00e8re de donn\u00e9es<\/a>\n\n                                            <nav class=\"nav nav-pills flex-column\">\n                                                    <a href=\"#section-5-1\" class=\"nav-link text-capitalize ms-3 my-1\">\u00c9tape\u202f1\u202f: D\u00e9terminer et \u00e9valuer les possibilit\u00e9s<\/a>\n                                                    <a href=\"#section-5-2\" class=\"nav-link text-capitalize ms-3 my-1\">\u00c9tape\u202f2\u202f: Comprendre les capacit\u00e9s actuelles<\/a>\n                                                    <a href=\"#section-5-3\" class=\"nav-link text-capitalize ms-3 my-1\">\u00c9tape\u202f3\u202f: Concevoir et mettre en \u0153uvre la collaboration <\/a>\n                                                    <a href=\"#section-5-4\" class=\"nav-link text-capitalize ms-3 my-1\">\u00c9tape\u202f4\u202f: Mesurer les r\u00e9sultats et partager les r\u00e9ussites<\/a>\n                                                <\/nav>\n                                                        <a href=\"#section-6\" class=\"nav-link fw-bold\">Partie\u202f3\u202f: Conclusion et recommandations<\/a>\n\n                                            <nav class=\"nav nav-pills flex-column\">\n                                                    <a href=\"#section-6-1\" class=\"nav-link text-capitalize ms-3 my-1\">Pour les acteurs du gouvernement provincial<\/a>\n                                                    <a href=\"#section-6-2\" class=\"nav-link text-capitalize ms-3 my-1\">Pour les acteurs de l\u2019administration r\u00e9gionale<\/a>\n                                                    <a href=\"#section-6-3\" class=\"nav-link text-capitalize ms-3 my-1\">Pour les acteurs de la soci\u00e9t\u00e9 civile<\/a>\n                                                    <a href=\"#section-6-4\" class=\"nav-link text-capitalize ms-3 my-1\">Pour les acteurs du secteur priv\u00e9<\/a>\n                                                <\/nav>\n                                                        <a href=\"#section-7\" class=\"nav-link fw-bold\">Bibliographie<\/a>\n\n                                                        <a href=\"#section-8\" class=\"nav-link fw-bold\">Notes de fin<\/a>\n\n                                                <\/nav>\n        <\/nav>\n    <\/div>\n\n    <div class=\"col-md-9\">\n        <div class=\"entry-content h-100 position-relative fs-5 fw-light uk-animation-slide-bottom-medium\" data-bs-spy=\"scroll\" data-bs-target=\"#tableContents\" data-bs-offset=\"50\" tabindex=\"0\">\n                            <div class=\"report-section mb-4\" id=\"section-1\">\n                    <h2 class=\"section-title bg-gradient-blue text-white mb-4 p-3 rounded-3\">Remerciements<\/h2>\n                    <div class=\"section-content\"><p>Cette initiative de recherche a \u00e9t\u00e9 soutenue par Esri Canada. Nous souhaitons remercier toutes les personnes qui y ont particip\u00e9.<\/p>\n<p><strong>Notice bibliographique recommand\u00e9e<\/strong><\/p>\n<p>Nord Ouvert. \u00ab B\u00e2tir les capacit\u00e9s de donn\u00e9es g\u00e9ospatiales des municipalit\u00e9s\u202f: Un plaidoyer pour la collaboration \u00bb. Nord Ouvert. 2022.<\/p>\n<p><strong>Auteur<\/strong><\/p>\n<p>Steven\u202fCoutts<\/p>\n<p><strong>Collaborateurs<\/strong><\/p>\n<p>Merlin Chatwin, Karine\u202fSaboui et Sanjida Rabbi.<\/p>\n<\/div>\n\n                                    <\/div>\n\n                            <div class=\"report-section mb-4\" id=\"section-2\">\n                    <h2 class=\"section-title bg-gradient-blue text-white mt-6 mb-4 p-3 rounded-3\">R\u00e9sum\u00e9<\/h2>\n                    <div class=\"section-content\"><\/div>\n\n                    \n                        \n                            <div class=\"sub-section mb-4\" id=\"section-2-1\">\n                                <h3 class=\"section-subtitle bg-lightgrey mt-6 mb-4 p-3 rounded-3\">Partie\u202f1\u202f: \u00c9tablir le contexte<\/h3>\n                                <div class=\"sub-section-content\"><p><span data-contrast=\"auto\">Les municipalit\u00e9s sont le palier de gouvernement le plus pr\u00e8s des r\u00e9sidents. Les donn\u00e9es g\u00e9ospatiales sont essentielles \u00e0 la planification des infrastructures et \u00e0 la prestation des services qui touchent les r\u00e9sidents sur une base quotidienne. De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, le partage des capacit\u00e9s g\u00e9ospatiales peut permettre aux municipalit\u00e9s de relever des d\u00e9fis collectifs dont la port\u00e9e ne se borne pas aux limites de la communaut\u00e9.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Pourtant, la capacit\u00e9 d\u2019exploiter pleinement les donn\u00e9es g\u00e9ospatiales varie grandement d\u2019une communaut\u00e9 \u00e0 l\u2019autre. La collaboration, soit le partage des actifs, des infrastructures et des connaissances reli\u00e9s aux donn\u00e9es, peut aider les municipalit\u00e9s \u00e0 acqu\u00e9rir des capacit\u00e9s auxquelles elles n\u2019auraient pas actc\u00e8s autrement. En voici des exemples\u202f:<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"15\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Am\u00e9liorer les pratiques internes en mati\u00e8re de donn\u00e9es;<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559738&quot;:200,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"15\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Partager l\u2019intelligence collective et prendre des d\u00e9cisions communes sur de grands enjeux r\u00e9gionaux;<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"15\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Permettre la circulation de l\u2019information g\u00e9ospatiale au profit d\u2019initiatives \u00e9conomiques, sociales et environnementales dans la communaut\u00e9;<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"15\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Pr\u00e9senter des demandes de ressources concert\u00e9es aux paliers de gouvernement sup\u00e9rieurs.<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n                            <\/div>\n\n                        \n                            <div class=\"sub-section mb-4\" id=\"section-2-2\">\n                                <h3 class=\"section-subtitle bg-lightgrey mt-6 mb-4 p-3 rounded-3\">Partie\u202f2\u202f: Cartographier le parcours de collaboration en mati\u00e8re de donn\u00e9es<\/h3>\n                                <div class=\"sub-section-content\"><p><span data-contrast=\"auto\">Le processus d\u2019engagement vers la collaboration se divise en quatre \u00e9tapes cl\u00e9s\u202f: d\u00e9terminer et \u00e9valuer les possibilit\u00e9s; comprendre les capacit\u00e9s actuelles; concevoir et mettre en \u0153uvre la collaboration; mesurer les r\u00e9sultats et partager les r\u00e9ussites. Chaque \u00e9tape apporte son lot de consid\u00e9rations qui sont formul\u00e9es sous la forme d\u2019une s\u00e9rie de questions incitatives \u00e0 l\u2019intention du personnel municipal\u202f:<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><b><span data-contrast=\"auto\">\u00c9tape\u202f1\u202f: D\u00e9terminer et \u00e9valuer les possibilit\u00e9s<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span>\n<ul>\n<li><span data-contrast=\"auto\">Quels sont les incitatifs internes et externes en faveur de la collaboration?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span data-contrast=\"auto\">Qui sont les partenaires potentiels?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><b><span data-contrast=\"auto\">\u00c9tape\u202f2\u202f: Comprendre les capacit\u00e9s actuelles<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span>\n<ul>\n<li><span data-contrast=\"auto\">Quelles sont les ressources humaines et technologiques disponibles?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span data-contrast=\"auto\">Quelles sont les ressources financi\u00e8res disponibles?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span data-contrast=\"auto\">Quelles sont les donn\u00e9es disponibles?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><b><span data-contrast=\"auto\">\u00c9tape\u202f3\u202f: Concevoir et mettre en \u0153uvre la collaboration<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span>\n<ul>\n<li><span data-contrast=\"auto\">Quelle forme doit prendre la collaboration et comment sera-t-elle r\u00e9gie?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span data-contrast=\"auto\">Quelles normes, quels processus et proc\u00e9dures doivent \u00eatre adopt\u00e9s?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><b><span data-contrast=\"auto\">\u00c9tape\u202f4\u202f: Mesurer les r\u00e9sultats et partager les r\u00e9ussites<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span>\n<ul>\n<li><span data-contrast=\"auto\">Comment la progression vers l\u2019atteinte des objectifs sera-t-elle mesur\u00e9e?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span data-contrast=\"auto\">Comment les partenaires peuvent-ils faire conna\u00eetre les initiatives de collaboration?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Des exemples de collaborations r\u00e9ussies sont cit\u00e9s tout au long de cette section.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n                            <\/div>\n\n                        \n                            <div class=\"sub-section mb-4\" id=\"section-2-3\">\n                                <h3 class=\"section-subtitle bg-lightgrey mt-6 mb-4 p-3 rounded-3\">Partie\u202f3\u202f: Conclusion et recommandations<\/h3>\n                                <div class=\"sub-section-content\"><p><span data-contrast=\"auto\">Le rapport se termine par des recommandations \u00e0 l\u2019intention de plusieurs groupes d\u2019acteurs (gouvernements provinciaux, administrations r\u00e9gionales, acteurs de la soci\u00e9t\u00e9 civile et secteur priv\u00e9) dans l\u2019optique de soutenir les capacit\u00e9s g\u00e9ospatiales des municipalit\u00e9s tout en favorisant l\u2019\u00e9tablissement de collaborations avantageuses.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li><b><span data-contrast=\"auto\">Pour les acteurs du gouvernement provincial<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span>\n<ul>\n<li><span data-contrast=\"auto\">Cr\u00e9er des programmes de subventions et de soutien cibl\u00e9s pour renforcer les capacit\u00e9s g\u00e9ospatiales des municipalit\u00e9s.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span data-contrast=\"auto\">Investir dans l\u2019infrastructure Internet \u00e0 haut d\u00e9bit pour les communaut\u00e9s rurales et \u00e9loign\u00e9es.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><b><span data-contrast=\"auto\">Pour les acteurs de l\u2019administration r\u00e9gionale<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span>\n<ul>\n<li><span data-contrast=\"auto\">Mettre sur pied des services de soutien, des ressources et des possibilit\u00e9s de financement sur mesure visant \u00e0 d\u00e9velopper les capacit\u00e9s et \u00e0 soutenir les activit\u00e9s de collaboration entre les municipalit\u00e9s de palier inf\u00e9rieur.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><b><span data-contrast=\"auto\">Pour les acteurs de la soci\u00e9t\u00e9 civile<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span>\n<ul>\n<li><span data-contrast=\"auto\">Organiser des forums et des r\u00e9seaux d\u2019\u00e9change de pratiques pour les municipalit\u00e9s confront\u00e9es \u00e0 des d\u00e9fis similaires.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span data-contrast=\"auto\">Cr\u00e9er des partenariats avec les municipalit\u00e9s pour faciliter l\u2019apprentissage mutuel et le renforcement des capacit\u00e9s.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<li><b><span data-contrast=\"auto\">Pour les acteurs du secteur priv\u00e9<\/span><\/b><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span>\n<ul>\n<li><span data-contrast=\"auto\">Concevoir des services et des produits de soutien sur mesure destin\u00e9s au march\u00e9 des petites municipalit\u00e9s, des municipalit\u00e9s rurales et des municipalit\u00e9s \u00e9loign\u00e9es.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span data-contrast=\"auto\">D\u00e9montrer l\u2019int\u00e9r\u00eat, d\u2019un point de vue tant public que commercial, de rendre les principaux ensembles de donn\u00e9es libres et accessibles.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p><span data-contrast=\"auto\">En d\u00e9finitive, il reste encore beaucoup \u00e0 apprendre sur la fa\u00e7on dont les municipalit\u00e9s peuvent collaborer efficacement et durablement et sur la fa\u00e7on dont les acteurs ext\u00e9rieurs peuvent leur offrir le meilleur soutien. Nous esp\u00e9rons que les recommandations propos\u00e9es ici inspireront la tenue d\u2019autres conversations et recherches dans ce domaine.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n                            <\/div>\n\n                        \n                                    <\/div>\n\n                            <div class=\"report-section mb-4\" id=\"section-3\">\n                    <h2 class=\"section-title bg-gradient-blue text-white mt-6 mb-4 p-3 rounded-3\">Introduction<\/h2>\n                    <div class=\"section-content\"><p><span data-contrast=\"auto\">Le pr\u00e9sent rapport d\u00e9coule d\u2019une initiative de recherche conjointe entre Esri\u202fCanada et Nord\u202fOuvert. L\u2019objectif de cette recherche \u00e9tait d\u2019en apprendre davantage sur les capacit\u00e9s g\u00e9ospatiales des municipalit\u00e9s au Canada, sur la fa\u00e7on dont elles exploitent ces capacit\u00e9s pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins actuels et futurs et sur la fa\u00e7on dont la collaboration avec d\u2019autres municipalit\u00e9s, d\u2019autres paliers de gouvernement et des organismes de soutien peut les aider \u00e0 renforcer leurs capacit\u00e9s.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Auparavant, l\u2019\u00e9quipe de Nord\u202fOuvert a explor\u00e9 le paysage des donn\u00e9es ouvertes municipales, afin de pr\u00e9parer le terrain pour un effort de normalisation intergouvernemental en mati\u00e8re de donn\u00e9es ouvertes<\/span><span data-contrast=\"auto\"><sup>[1]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">. Ce rapport souligne qu\u2019un appel \u00e0 la collaboration repr\u00e9sente la cl\u00e9 du renforcement des capacit\u00e9s g\u00e9ospatiales \u00e0 l\u2019\u00e9chelle municipale. Dans un contexte de transformation num\u00e9rique et de gouvernement ouvert, la collaboration permet de r\u00e9pondre aux besoins des r\u00e9sidents et de s\u2019attaquer aux probl\u00e8mes locaux et mondiaux.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">L\u2019\u00e9quipe du projet n\u2019a pas cherch\u00e9 \u00e0 mener une enqu\u00eate exhaustive aupr\u00e8s du personnel municipal responsable des SIG. L\u2019analyse et les recommandations contenues dans ce rapport proviennent plut\u00f4t d\u2019une diversit\u00e9 de sources. L\u2019\u00e9quipe a proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 un examen cibl\u00e9 de la documentation disponible provenant de sources universitaires et professionnelles, y compris des preuves pr\u00e9cieuses attestant d\u2019initiatives de collaboration en cours fournies par le personnel municipal. Des entretiens semi-directifs ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9s avec des repr\u00e9sentants de neuf organisations (cinq municipalit\u00e9s, trois organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile qui soutiennent l\u2019innovation dans les municipalit\u00e9s canadiennes, et un partenariat municipaux de partage de donn\u00e9es.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Le rapport comprend trois parties, dont le contenu est bri\u00e8vement r\u00e9sum\u00e9 ici\u202f:<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"4\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><a href=\"bookmark:\/\/%C3%89tablire\"><span data-contrast=\"none\">Partie\u202f1\u202f: \u00c9tablir le contexte<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">. Le rapport commence par pr\u00e9senter l\u2019importance des capacit\u00e9s g\u00e9ospatiales pour soutenir la prise de d\u00e9cision et l\u2019intelligence de localisation dans la planification et la prestation des services municipaux. Ces capacit\u00e9s ne sont pourtant pas r\u00e9parties de fa\u00e7on \u00e9gale entre les municipalit\u00e9s canadiennes, en particulier dans les petites communaut\u00e9s rurales et \u00e9loign\u00e9es. La collaboration entre les municipalit\u00e9s est une strat\u00e9gie permettant de renforcer les capacit\u00e9s collectives en s\u2019attaquant aux d\u00e9fis communs \u00e0 l\u2019\u00e9chelle r\u00e9gionale.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"4\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><a href=\"bookmark:\/\/Cartographie\"><span data-contrast=\"none\">Partie\u202f2\u202f: Cartographier le parcours de collaboration en mati\u00e8re de donn\u00e9es<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">. Le processus d\u2019engagement vers la collaboration se divise ensuite en quatre \u00e9tapes cl\u00e9s\u202f: d\u00e9terminer et \u00e9valuer les possibilit\u00e9s; comprendre les capacit\u00e9s actuelles; concevoir et mettre en \u0153uvre la collaboration; mesurer les r\u00e9sultats et partager les r\u00e9ussites.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"4\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><a href=\"bookmark:\/\/Conclusion\"><span data-contrast=\"none\">Partie\u202f3\u202f: Conclusion et recommandations<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">. Le rapport se termine par des recommandations \u00e0 l\u2019intention de plusieurs groupes d\u2019acteurs (gouvernements provinciaux, administrations r\u00e9gionales, acteurs de la soci\u00e9t\u00e9 civile et secteur priv\u00e9) dans l\u2019optique de soutenir les capacit\u00e9s g\u00e9ospatiales des municipalit\u00e9s tout en favorisant l\u2019\u00e9tablissement de collaborations avantageuses.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n                                    <\/div>\n\n                            <div class=\"report-section mb-4\" id=\"section-4\">\n                    <h2 class=\"section-title bg-gradient-blue text-white mt-6 mb-4 p-3 rounded-3\">Partie\u202f1\u202f: \u00c9tablir le contexte<\/h2>\n                    <div class=\"section-content\"><p><span data-contrast=\"auto\">On dit souvent que les municipalit\u00e9s (tant urbaines que rurales) sont le palier de gouvernement le plus pr\u00e8s des r\u00e9sidents. En effet, les municipalit\u00e9s sont responsables de la planification, de la fondation, de la mise en marche et de la mise \u00e0 jour d\u2019une grande partie des infrastructures et des services sur lesquels les r\u00e9sidents comptent au quotidien.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Les <\/span><b><span data-contrast=\"auto\">capacit\u00e9s g\u00e9ospatiales<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\"> soutiennent la prise de d\u00e9cision et l\u2019intelligence de localisation dans les mandats de planification et de prestation des services municipaux, notamment en mati\u00e8re d\u2019utilisation des terres, de transport, de gestion des actifs d\u2019infrastructure (routes, \u00e9gouts, conduites d\u2019eau), d\u2019intervention d\u2019urgence, de s\u00e9curit\u00e9 publique, de sant\u00e9, de d\u00e9veloppement \u00e9conomique, d\u2019urbanisme, d\u2019ing\u00e9nierie, et plus encore. Au fil des ans, les syst\u00e8mes d\u2019information g\u00e9ographique (SIG) sont devenus omnipr\u00e9sents. Ils sont pass\u00e9s du statut d\u2019applications de pointe utilis\u00e9es par des unit\u00e9s sp\u00e9cialis\u00e9es \u00e0 celui d\u2019applications d\u2019usage g\u00e9n\u00e9ral utilis\u00e9es par l\u2019ensemble du personnel.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Les donn\u00e9es g\u00e9ospatiales jouent un r\u00f4le central dans la transformation num\u00e9rique des municipalit\u00e9s. La plateforme de coop\u00e9ration DATA (Data, Applications, Tools, Academy) de la r\u00e9gion de York en t\u00e9moigne. Celle-ci offre \u00ab\u202fdes modalit\u00e9s d\u2019acc\u00e8s et de partage des donn\u00e9es, des codes, des technologies et des formations aux utilisateurs de SIG de chaque municipalit\u00e9, afin de leur permettre de tirer parti des ressources, des r\u00e9alisations et des connaissances des unes et des autres dans le but de mieux r\u00e9pondre aux besoins locaux\u202f\u00bb<sup>[2]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Le regroupement des donn\u00e9es de toutes les fonctions municipales dans un SIG cr\u00e9e une source unique et fiable qui peut \u00eatre utilis\u00e9e pour d\u00e9ployer des interventions dans les domaines suivants (liste non exhaustive)\u202f:<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"3\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Att\u00e9nuation des impacts des changements climatiques\u202f:<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\"> En pr\u00e9voyant les impacts des changements climatiques \u00e0 l\u2019\u00e9chelle locale (inondations, feux de for\u00eat et autres) et en soutenant les efforts d\u2019att\u00e9nuation par la cartographie de la consommation d\u2019\u00e9nergie et de la production de d\u00e9chets dans la communaut\u00e9.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"3\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Planification durable de l\u2019am\u00e9nagement territorial et des transports\u202f:<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\"> En faisant le suivi du d\u00e9veloppement urbain et rural et en orientant la croissance de mani\u00e8re \u00e0 tirer parti d\u2019investissements dans des infrastructures de mobilit\u00e9 et d\u2019autres types d\u2019am\u00e9nagements qui am\u00e9liorent la qualit\u00e9 de vie et la mobilit\u00e9 des r\u00e9sidents.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"3\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Intervention d\u2019urgence\u202f:<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\"> En pr\u00e9parant l\u2019avenir des services et des infrastructures essentiels (voir <\/span><a href=\"bookmark:\/\/Encadr%C3%A91\"><span data-contrast=\"none\">l\u2019encadr\u00e9\u202f1\u202f: 911 de prochaine g\u00e9n\u00e9ration [9-1-1PG]<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">) afin de garantir la capacit\u00e9 de r\u00e9pondre aux urgences courantes et d\u2019assurer la pr\u00e9paration et les capacit\u00e9s d\u2019intervention, d\u2019att\u00e9nuation et de reprise en cas d\u2019\u00e9v\u00e9nements extr\u00eames tels que des inondations, des ph\u00e9nom\u00e8nes m\u00e9t\u00e9orologiques violents et la pand\u00e9mie de COVID-19.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Fait \u00e0 noter, les capacit\u00e9s g\u00e9ospatiales ne sont pas r\u00e9parties de fa\u00e7on uniforme entre les collectivit\u00e9s canadiennes<\/span><span data-contrast=\"auto\"><sup>[3]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">. La taille et la complexit\u00e9 d\u2019une municipalit\u00e9, les ressources disponibles et le degr\u00e9 de d\u00e9pendance \u00e0 l\u2019\u00e9gard des autorit\u00e9s r\u00e9gionales ou des provinces sont autant de facteurs qui influent sur la capacit\u00e9, la possibilit\u00e9 et la motivation des villes \u00e0 collaborer, et cette collaboration prendra des formes diff\u00e9rentes entre les petites, les moyennes et les grandes municipalit\u00e9s.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Noto Sans Symbols\" data-listid=\"7\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769226&quot;:&quot;Noto Sans Symbols&quot;,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Les <\/span><b><span data-contrast=\"none\">grandes <\/span><\/b><b><span data-contrast=\"auto\">municipalit\u00e9s<\/span><\/b> <span data-contrast=\"none\">(de 500\u202f000 \u00e0 plus d\u2019un million d\u2019habitants) disposent g\u00e9n\u00e9ralement de programmes\u202fSIG tr\u00e8s avanc\u00e9s qui prennent en charge un large \u00e9ventail de services et de fonctions. Par d\u00e9finition, ces municipalit\u00e9s sont situ\u00e9es au c\u0153ur de grandes r\u00e9gions m\u00e9tropolitaines et sont bien positionn\u00e9es pour lancer et soutenir des initiatives de collaboration avec les municipalit\u00e9s voisines <\/span><span data-contrast=\"auto\">en raison de leurs capacit\u00e9s et de leurs ressources \u00e9tendues<\/span><span data-contrast=\"none\">. Les grandes villes sont aussi per\u00e7ues comme des moteurs d\u2019innovation\u202f: leurs projets de collaboration peuvent servir de mod\u00e8les ailleurs.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Noto Sans Symbols\" data-listid=\"7\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769226&quot;:&quot;Noto Sans Symbols&quot;,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Les <\/span><b><span data-contrast=\"none\">municipalit\u00e9s<\/span><\/b><b><span data-contrast=\"auto\"> de taille moyenne<\/span><\/b> <span data-contrast=\"auto\">(<\/span><span data-contrast=\"none\">zones urbaines de 50\u202f000 \u00e0 500\u202f000\u202fhabitants<sup>[4]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">)<\/span><span data-contrast=\"none\"> sont susceptibles de compter sur des programmes\u202fSIG qui soutiennent des services et des fonctions comme l\u2019urbanisme, les travaux publics, la gestion des d\u00e9chets et les services d\u2019urgence. Elles peuvent aussi tirer profit d\u2019une mise en commun de leurs donn\u00e9es g\u00e9ospatiales avec les municipalit\u00e9s <\/span><span data-contrast=\"auto\">voisines<\/span><span data-contrast=\"none\">, mais sont susceptibles de compter sur des capacit\u00e9s, des ressources et des \u00e9nergies limit\u00e9es, ce qui temp\u00e8re les modes de collaboration \u00e0 leur port\u00e9e.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Noto Sans Symbols\" data-listid=\"7\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769226&quot;:&quot;Noto Sans Symbols&quot;,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"4\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Les <\/span><b><span data-contrast=\"none\">petites <\/span><\/b><b><span data-contrast=\"auto\">municipalit\u00e9s<\/span><\/b> <span data-contrast=\"auto\">disposent <\/span><span data-contrast=\"none\">g\u00e9n\u00e9ralement <\/span><span data-contrast=\"auto\">de <\/span><span data-contrast=\"none\">capacit\u00e9s\u202fSIG minimales \u00e0 l\u2019interne, voire nulles. Le personnel pourrait travailler encore \u00e0 partir de cartes sur papier, avec seulement quelques donn\u00e9es num\u00e9ris\u00e9es. Des services\u202fSIG de base <\/span><span data-contrast=\"auto\">et<\/span><span data-contrast=\"none\"> bon nombre d\u2019autres services et fonctions reposant sur des donn\u00e9es g\u00e9ospatiales partag\u00e9es sont parfois fournis par une agence locale (comme le conseil de planification r\u00e9gionale) ou le gouvernement provincial, ce qui r\u00e9duit le besoin de collaborer avec les municipalit\u00e9s <\/span><span data-contrast=\"auto\">voisines<\/span><span data-contrast=\"none\">. Entre autres d\u00e9fis de ces municipalit\u00e9s, mentionnons des ressources insuffisantes pour la formation, un manque de financement et un soutien limit\u00e9 pour le d\u00e9veloppement et la maintenance d\u2019une infrastructure\u202fSIG<sup>[5]<\/sup><\/span>. <span data-contrast=\"none\">Les communaut\u00e9s rurales et \u00e9loign\u00e9es peuvent \u00eatre confront\u00e9es \u00e0 un obstacle suppl\u00e9mentaire, un faible acc\u00e8s \u00e0 Internet haute vitesse, qui est n\u00e9cessaire pour de nombreuses applications h\u00e9berg\u00e9es dans le nuage et essentiel pour le partage efficace de donn\u00e9es\u202fSIG.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n\n                    \n                        \n                            <div class=\"sub-section mb-4\" id=\"section-4-1\">\n                                <h3 class=\"section-subtitle bg-lightgrey mt-6 mb-4 p-3 rounded-3\">Plaidoyer en faveur de la collaboration<\/h3>\n                                <div class=\"sub-section-content\"><p><span data-contrast=\"auto\">Il existe plusieurs exemples de municipalit\u00e9s qui coop\u00e8rent pour mettre en commun leurs capacit\u00e9s, r\u00e9aliser des \u00e9conomies d\u2019\u00e9chelle, combler des lacunes dans la prestation de services et r\u00e9aliser des mandats externes<sup>[6]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">. Cela implique le partage de donn\u00e9es pour la gestion du trafic, les transports publics, l\u2019am\u00e9nagement du territoire, le d\u00e9veloppement ainsi que d\u2019autres fonctions municipales essentielles qui d\u00e9passent les limites de leur territoire<sup>[7]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">. Certaines des premi\u00e8res collaborations impliquant le partage de donn\u00e9es reposaient sur un SIG. Aujourd\u2019hui, de nombreuses administrations comptent sur des infrastructures int\u00e9gr\u00e9es de donn\u00e9es spatiales. Pourtant, si la collaboration entre municipalit\u00e9s voisines n\u2019est pas une strat\u00e9gie nouvelle pour r\u00e9pondre aux besoins des r\u00e9sidents, elle n\u2019est pas encore une pratique courante.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">L\u2019argument en faveur de la collaboration en mati\u00e8re de donn\u00e9es g\u00e9ospatiales devrait \u00eatre relativement facile \u00e0 faire valoir. Pour les r\u00e9sidents, peu importe que leur trajet quotidien traverse des limites municipales. Ils veulent simplement pouvoir planifier ce trajet du domicile au lieu de travail en transport en commun. Les r\u00e9sidents veulent savoir comment les municipalit\u00e9s collaborent pour entretenir et am\u00e9liorer les infrastructures partag\u00e9es entre les villes<sup>[5]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559738&quot;:200,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Peu importe o\u00f9 en sont les municipalit\u00e9s dans le d\u00e9veloppement de leurs capacit\u00e9s g\u00e9ospatiales, il y a des avantages \u00e0 tirer de la collaboration. En voici des exemples.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559738&quot;:200,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"8\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Am\u00e9liorer les pratiques internes en mati\u00e8re de donn\u00e9es. <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">La possibilit\u00e9 de comparer les pratiques et le degr\u00e9 de normalisation et d\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 requis pour la plupart des collaborations en mati\u00e8re de donn\u00e9es peuvent inciter \u00e0 examiner et \u00e0 harmoniser les politiques et les flux de travaux entre les services et les unit\u00e9s.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559738&quot;:200,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"8\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Partager l\u2019intelligence collective et prendre des d\u00e9cisions communes sur de grands enjeux r\u00e9gionaux. <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">Un des avantages les plus \u00e9vidents d\u2019une collaboration est la possibilit\u00e9 pour les municipalit\u00e9s d\u2019\u00eatre mieux \u00ab\u202fbranch\u00e9es\u202f\u00bb sur les enjeux r\u00e9gionaux.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"8\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Permettre la circulation de l\u2019information g\u00e9ospatiale au profit d\u2019initiatives \u00e9conomiques, sociales et environnementales dans la communaut\u00e9. <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">Un \u00ab\u202fguichet unique\u202f\u00bb r\u00e9gional pour les ensembles de donn\u00e9es g\u00e9ospatiales ouvertes peut permettre aux r\u00e9sidents de participer aux d\u00e9bats locaux en connaissance de cause et offrir un soutien aux initiatives de technologies civiques et d\u2019entrepreneuriat pour la cr\u00e9ation d\u2019applications et de services<sup>[9]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"8\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Pr\u00e9senter des demandes de ressources concert\u00e9es aux paliers de gouvernement sup\u00e9rieurs.<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\"> Seule, une municipalit\u00e9 peut avoir des difficult\u00e9s \u00e0 obtenir des ressources pour am\u00e9liorer ses capacit\u00e9s g\u00e9ospatiales, mais en unissant ses forces \u00e0 celles d\u2019autres municipalit\u00e9s et en pr\u00e9sentant un dossier convaincant, elle peut convaincre les paliers de gouvernement sup\u00e9rieurs de la valeur d\u2019un investissement.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Comprendre les avantages potentiels de la collaboration n\u2019est qu\u2019un premier pas vers une telle d\u00e9marche. Une question demeure\u202f: par o\u00f9 commencer? La section suivante explore les quatre \u00e9tapes cl\u00e9s d\u2019un \u00ab\u202fparcours de collaboration\u202f\u00bb entre municipalit\u00e9s.<\/span><\/p>\n<\/div>\n                            <\/div>\n\n                        \n                                    <\/div>\n\n                            <div class=\"report-section mb-4\" id=\"section-5\">\n                    <h2 class=\"section-title bg-gradient-blue text-white mt-6 mb-4 p-3 rounded-3\">Partie\u202f2\u202f: Cartographier le parcours de collaboration en mati\u00e8re de donn\u00e9es<\/h2>\n                    <div class=\"section-content\"><p><span data-contrast=\"auto\">Les municipalit\u00e9s d\u00e9sireuses d\u2019entamer une collaboration pour am\u00e9liorer leurs capacit\u00e9s g\u00e9ospatiales peuvent s\u2019attendre \u00e0 passer par plusieurs \u00e9tapes sur leur \u00ab\u202fparcours de collaboration\u202f\u00bb (figure\u202f1). Ces \u00e9tapes sont les suivantes\u202f:<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"1\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">D\u00e9terminer et \u00e9valuer les possibilit\u00e9s<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"1\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Comprendre les capacit\u00e9s actuelles<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"1\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Concevoir et mettre en \u0153uvre la collaboration<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"1\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"4\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"none\">Mesurer les r\u00e9sultats et partager les r\u00e9ussites<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<h4><i><span data-contrast=\"none\">Figure\u202f1\u202f: \u00c9tapes du parcours de collaboration<\/span><\/i><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:240}\">\u00a0<\/span><\/h4>\n<p><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" class=\"size-full wp-image-2382 aligncenter\" src=\"https:\/\/opennorth.ca\/wp-content\/uploads\/2022\/07\/figure-1.jpg\" alt=\"Figure\u202f1\u202f: \u00c9tapes du parcours de collaboration\" width=\"821\" height=\"381\" \/><\/p>\n<p><span class=\"NormalTextRun SCXW228785496 BCX0\">Pour chacune de ces \u00e9tapes, des questions cl\u00e9s et des points de d\u00e9cision ont \u00e9t\u00e9 d\u00e9gag\u00e9s sur la base d<\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW228785496 BCX0\">\u2019<\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW228785496 BCX0\">entretiens r\u00e9alis\u00e9s avec du personnel municipal responsable des SIG, des repr\u00e9sentants de collaborations existantes et des organisations de soutien. Des conclusions provenant de r\u00e9sultats d<\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW228785496 BCX0\">\u2019<\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW228785496 BCX0\">une vaste analyse documentaire viennent compl\u00e9ter ces observations.<\/span><\/p>\n<\/div>\n\n                    \n                        \n                            <div class=\"sub-section mb-4\" id=\"section-5-1\">\n                                <h3 class=\"section-subtitle bg-lightgrey mt-6 mb-4 p-3 rounded-3\">\u00c9tape\u202f1\u202f: D\u00e9terminer et \u00e9valuer les possibilit\u00e9s<\/h3>\n                                <div class=\"sub-section-content\"><h4><em>Quels sont les incitatifs internes et externes en faveur de la collaboration?<\/em><\/h4>\n<p><span data-contrast=\"auto\">orsque le personnel municipal a relev\u00e9 des besoins qui ne peuvent \u00eatre r\u00e9solus \u00e0 l\u2019interne, la premi\u00e8re \u00e9tape consiste \u00e0 \u00e9tablir une solide analyse de rentabilit\u00e9 d\u2019une \u00e9ventuelle collaboration<sup>[10]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">. La compr\u00e9hension des incitatifs en jeu, tant internes qu\u2019externes, contribuera \u00e0 \u00e9tayer le dossier.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Les incitatifs externes peuvent se pr\u00e9senter sous la forme de tendances g\u00e9n\u00e9rales (\u00e9conomiques, sociales ou environnementales) qui n\u00e9cessitent une r\u00e9ponse concert\u00e9e sur plusieurs territoires ou qui requi\u00e8rent de se conformer \u00e0 des mandats particuliers impos\u00e9s par un autre palier de gouvernement (voir <\/span><a href=\"bookmark:\/\/Encadr%C3%A91\"><span data-contrast=\"none\">l\u2019<\/span><span data-contrast=\"none\">encadr\u00e9\u202f1<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">). Des sources de financements externes peuvent \u00e9galement g\u00e9n\u00e9rer des occasions pour les municipalit\u00e9s. C\u2019est le cas notamment du <\/span><a href=\"https:\/\/fcm.ca\/fr\/programmes\/fonds-municipal-vert\"><span data-contrast=\"none\">Fonds municipal vert<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\"> et du <\/span><a href=\"https:\/\/fcm.ca\/fr\/programmes\/programme-gestion-actifs-municipaux\"><span data-contrast=\"none\">Programme de gestion des actifs municipaux<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\"> de la F\u00e9d\u00e9ration canadienne des municipalit\u00e9s, du <\/span><a href=\"https:\/\/www.infrastructure.gc.ca\/cities-villes\/index-fra.html\"><span data-contrast=\"none\">D\u00e9fi des villes intelligentes<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\"> d\u2019Infrastructure Canada ou de programmes administr\u00e9s par le minist\u00e8re provincial charg\u00e9 des relations avec les municipalit\u00e9s, comme le <\/span><a href=\"https:\/\/news.ontario.ca\/fr\/release\/1000446\/lontario-soutient-la-modernisation-des-municipalites-petites-et-rurales\"><span data-contrast=\"none\">Programme pour la modernisation au niveau municipal<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\"> du gouvernement de l\u2019Ontario. La participation active aux associations r\u00e9gionales de g\u00e9omatique, aux groupes d\u2019utilisateurs et aux associations municipales<sup>[11]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">\u00a0peut \u00e9galement permettre au personnel de se tenir au courant des nouvelles avenues de collaboration. Les incitatifs externes peuvent donner l\u2019\u00e9lan n\u00e9cessaire pour faire avancer des initiatives qui \u00e9taient bloqu\u00e9es jusque-l\u00e0.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Les incitatifs internes peuvent comprendre la transformation num\u00e9rique et d\u2019autres initiatives strat\u00e9giques d\u00e9j\u00e0 \u00e0 l\u2019ordre du jour d\u2019une municipalit\u00e9, auquel cas il pourrait y avoir une occasion de plaider pour l\u2019am\u00e9lioration des capacit\u00e9s en mati\u00e8re de donn\u00e9es g\u00e9ospatiales pour soutenir ou am\u00e9liorer les services existants, les t\u00e2ches de planification et les processus d\u00e9cisionnels au sein de l\u2019organisation<sup>[12]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">. En r\u00e9alit\u00e9, les incitatifs internes et externes sont \u00e9troitement li\u00e9s et doivent tous \u00eatre pris en compte dans la pr\u00e9paration d\u2019un dossier pour convaincre les nombreuses parties prenantes (voir <\/span><a href=\"bookmark:\/\/Encadr%C3%A92\"><span data-contrast=\"none\">l\u2019encadr\u00e9\u202f2<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">).<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h4><em>Encadr\u00e9\u202f1\u202f: Le service\u202f911 de prochaine g\u00e9n\u00e9ration (9-1-1PG), un incitatif externe<\/em><\/h4>\n<p>Pour moderniser l\u2019infrastructure\u202f911 d\u00e9su\u00e8te au pays, le Conseil de la radiodiffusion et des t\u00e9l\u00e9communications canadiennes (CRTC) a \u00e9mis une directive \u00e0 l\u2019intention des fournisseurs de services de t\u00e9l\u00e9communications afin qu\u2019ils d\u00e9ploient le service\u202f911 de prochaine g\u00e9n\u00e9ration (911PG)<span data-contrast=\"auto\"><sup>[13]<\/sup><\/span>. Cette directive impose aux fournisseurs de services de communication et aux entreprises de services locaux titulaires (ESLT) d\u2019achever la transition vers les syst\u00e8mes\u202f9-1-1PG avant le 30\u202fjuin\u202f2024.<\/p>\n<p>Contrairement aux anciens syst\u00e8mes\u202f911 reposant sur des donn\u00e9es tabulaires, les syst\u00e8mes\u202f9-1-1PG doivent compter sur plusieurs ensembles de donn\u00e9es g\u00e9ospatiales, y compris des trac\u00e9s de routes et des points d\u2019adresse de sites et de structures. En outre, ces donn\u00e9es doivent respecter des normes strictes, telles que celles d\u00e9finies par la National Emergency Number\u202fAssociation (NENA, 2020). Ces ensembles de donn\u00e9es sont g\u00e9n\u00e9ralement recueillis et g\u00e9r\u00e9s au palier municipal.<\/p>\n<p>Le CRTC n\u2019a pas le pouvoir d\u2019imposer aux municipalit\u00e9s de fournir les donn\u00e9es requises, mais les fournisseurs de services de t\u00e9l\u00e9communications (Bell, Rogers, SaskTel, Shaw, Telus et autres) peuvent demander ces donn\u00e9es \u00e0 titre de condition pour fournir des services de t\u00e9l\u00e9communications d\u2019urgence \u00e0 une municipalit\u00e9.<\/p>\n<p>Comme les r\u00e9sidents s\u2019attendent au respect de normes \u00e9lev\u00e9es pour les services d\u2019urgence locaux, les municipalit\u00e9s sont fortement incit\u00e9es \u00e0 envisager la mani\u00e8re la plus efficace de mettre des donn\u00e9es g\u00e9ospatiales de haute qualit\u00e9 \u00e0 la disposition des fournisseurs de services de t\u00e9l\u00e9communications. La collaboration au moyen d\u2019une infrastructure de donn\u00e9es spatiales est un moyen de regrouper ces donn\u00e9es et de s\u2019assurer qu\u2019elles r\u00e9pondent aux normes\u202fNENA.<\/p>\n<h4 aria-level=\"4\"><i><span data-contrast=\"none\">Encadr\u00e9\u202f2\u202f: Pr\u00e9parer une solide analyse de rentabilit\u00e9<\/span><\/i><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559738&quot;:280,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/h4>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Le partenariat YorkInfo, une collaboration entre la r\u00e9gion de York, ses neuf municipalit\u00e9s, deux conseils scolaires de district et deux offices de protection de la nature, a pris l\u2019initiative de pr\u00e9parer des <\/span><a href=\"https:\/\/yorkinfopartnership.com\/business-cases\/\"><span data-contrast=\"none\">analyses de rentabilit\u00e9<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\"> pour tous ses principaux ensembles de donn\u00e9es, des infrastructures essentielles en passant par les arbres de rue et les permis de construire. Ces analyses mettent en lumi\u00e8re les efforts et le temps n\u00e9cessaires de m\u00eame que la valeur du partage de divers types de donn\u00e9es pour les diff\u00e9rentes unit\u00e9s de chaque organisation membre, pour le public et pour la communaut\u00e9 d\u2019affaires<sup>[14]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Par exemple, son analyse de rentabilit\u00e9 du service\u202f9-1-1PG place \u00ab\u202fla s\u00e9curit\u00e9 accrue des r\u00e9sidents\u202f\u00bb au rang de \u00ab\u202ffacteur cl\u00e9 pour l\u2019int\u00e9gration des points d\u2019adresse et du r\u00e9seau routier dans la coop\u00e9ration en mati\u00e8re de donn\u00e9es\u202f\u00bb<sup>[15]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">. Il est important de noter que toutes les analyses de rentabilit\u00e9 reposent sur \u00ab\u202fun incitatif clair ou une demande explicite pour faire une priorit\u00e9 absolue de telles analyses\u202f\u00bb<sup>[16]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">. Il s\u2019agit d\u2019un exemple patent de la n\u00e9cessit\u00e9 de veiller \u00e0 ce que les imp\u00e9ratifs de collaboration demeurent ancr\u00e9s sur les priorit\u00e9s et le contexte locaux.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h4 aria-level=\"3\"><i>Qui sont les partenaires potentiels?<\/i><\/h4>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Le second volet de la pr\u00e9paration d\u2019une solide analyse de rentabilit\u00e9 consiste \u00e0 d\u00e9terminer les partenaires potentiels et ce qu\u2019ils peuvent apporter. Bien s\u00fbr, de nombreuses municipalit\u00e9s ont d\u00e9j\u00e0 des relations avec les localit\u00e9s voisines. Peu importe la situation, il convient dans un premier temps d\u2019\u00e9tablir un contact avec des homologues des municipalit\u00e9s voisines, afin de cerner les d\u00e9fis communs et de mesurer l\u2019int\u00e9r\u00eat envers une collaboration.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Dans certains cas, les municipalit\u00e9s sont tenues de collaborer avec leurs voisins. En 2018 par exemple, l\u2019Alberta a adopt\u00e9 une loi rendant obligatoire la collaboration entre les municipalit\u00e9s limitrophes<sup>[17]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">. Les petites municipalit\u00e9s qui partagent leurs responsabilit\u00e9s avec une municipalit\u00e9 de palier sup\u00e9rieur peuvent avoir un avantage lorsqu\u2019il est question de collaboration, car elles comptent d\u00e9j\u00e0 sur les m\u00e9canismes de consultation pour relever les possibilit\u00e9s et les d\u00e9fis d\u2019une telle entreprise.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Cela dit, si les petites municipalit\u00e9s peuvent tirer parti des capacit\u00e9s des grandes municipalit\u00e9s, elles sont \u00e9galement confront\u00e9es \u00e0 une asym\u00e9trie des pouvoirs avec laquelle elles doivent composer. Les municipalit\u00e9s rurales et \u00e9loign\u00e9es peuvent avoir moins de voisins avec qui s\u2019associer, mais il peut y avoir des possibilit\u00e9s de collaboration avec des partenaires non gouvernementaux (soci\u00e9t\u00e9s d\u2019\u00c9tat, services publics, entreprises du secteur des ressources), \u00e0 condition que le personnel municipal fasse preuve de prudence en n\u00e9gociant avec des entit\u00e9s dont les int\u00e9r\u00eats pourraient ne pas \u00eatre compatibles avec ceux de leurs r\u00e9sidents.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Enfin, il est n\u00e9cessaire d\u2019examiner ce qui peut \u00eatre appris des collaborations pr\u00e9c\u00e9dentes de la municipalit\u00e9. D\u00e9terminer les forces sur lesquelles il est possible de s\u2019appuyer et anticiper les d\u00e9fis qui peuvent se pr\u00e9senter aidera non seulement \u00e0 fixer des objectifs r\u00e9alistes, mais aussi \u00e0 concevoir une structure de gouvernance appropri\u00e9e pour la collaboration (voir l\u2019\u00e9tape\u202f3).<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h4 aria-level=\"3\"><i>Questions \u00e0 envisager<\/i><\/h4>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"2\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Quels incitatifs internes et externes pourraient servir de levier de collaboration?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"2\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Qu\u2019ont en commun les partenaires potentiels en mati\u00e8re de strat\u00e9gies de transformation num\u00e9rique, de gouvernement ouvert et de donn\u00e9es ouvertes?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"2\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Quels enseignements peut-on tirer des efforts de collaboration pr\u00e9c\u00e9dents?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n                            <\/div>\n\n                        \n                            <div class=\"sub-section mb-4\" id=\"section-5-2\">\n                                <h3 class=\"section-subtitle bg-lightgrey mt-6 mb-4 p-3 rounded-3\">\u00c9tape\u202f2\u202f: Comprendre les capacit\u00e9s actuelles<\/h3>\n                                <div class=\"sub-section-content\"><p><span data-contrast=\"auto\">Lorsqu\u2019une relation de travail initiale a \u00e9t\u00e9 \u00e9tablie entre deux ou plusieurs municipalit\u00e9s, il est essentiel de dresser un portrait juste des capacit\u00e9s des partenaires. Les capacit\u00e9s sont les ressources qui permettent aux acteurs de mat\u00e9rialiser leurs motivations et les occasions qui se pr\u00e9sentent. Le fait de savoir quelles sont les capacit\u00e9s disponibles permet de donner une port\u00e9e r\u00e9aliste aux possibilit\u00e9s relev\u00e9es \u00e0 l\u2019\u00e9tape pr\u00e9c\u00e9dente.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h4 aria-level=\"3\"><i>Quelles sont les ressources humaines et technologiques disponibles?<\/i><\/h4>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Le manque de personnel qualifi\u00e9 est un autre obstacle courant<sup>[18]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">\u00a0\u00e0 la pleine r\u00e9alisation du potentiel de l\u2019information g\u00e9ospatiale, car les petites municipalit\u00e9s comptent parfois sur une seule personne responsable de tous leurs besoins en mati\u00e8re de SIG (voire de leurs besoins informatiques au sens large). Embaucher du personnel suppl\u00e9mentaire sur une base permanente pour s\u2019occuper du SIG peut \u00eatre tout simplement impossible \u00e0 envisager. Dans ce cas, il est possible de compl\u00e9menter les capacit\u00e9s du personnel en faisant appel \u00e0 un soutien temporaire de la communaut\u00e9 des technologies civiques (par exemple, l\u2019organisme <\/span><a href=\"https:\/\/codefor.ca\/fr\/\"><span data-contrast=\"none\">Code for Canada<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">) ou d\u2019\u00e9tudiants stagiaires (programme <\/span><a href=\"https:\/\/www.canada.ca\/fr\/emploi-developpement-social\/services\/financement\/emplois-ete-canada.html\"><span data-contrast=\"none\">Emplois d\u2019\u00e9t\u00e9 Canada<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">). Cela dit, le bassin de main-d\u2019\u0153uvre \u00e9tudiante disponible d\u00e9pendra \u00e9galement de la proximit\u00e9 de la communaut\u00e9 avec des \u00e9tablissements postsecondaires offrant des programmes de SIG.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">L\u2019acc\u00e8s \u00e0 un logiciel\u202fSIG \u00e0 jour est n\u00e9cessaire pour tirer le meilleur parti des donn\u00e9es g\u00e9or\u00e9f\u00e9renc\u00e9es. Il existe une grande vari\u00e9t\u00e9 de produits, y compris des options h\u00e9berg\u00e9es localement ou dans le nuage sous forme de logiciel-service (SaaS), avec des ensembles de fonctionnalit\u00e9s modulaires qui peuvent \u00eatre adapt\u00e9s aux besoins de la municipalit\u00e9 et au mat\u00e9riel disponible. Toutefois, pour des raisons de capacit\u00e9 financi\u00e8re, technique ou de ressources humaines, il n\u2019est pas toujours possible pour toutes les organisations, en particulier les tr\u00e8s petites municipalit\u00e9s, d\u2019acqu\u00e9rir leur propre logiciel. En outre, dans les zones rurales et \u00e9loign\u00e9es, l\u2019absence d\u2019Internet haute vitesse peut constituer un obstacle \u00e0 la mise en \u0153uvre compl\u00e8te de certaines solutions g\u00e9ospatiales en r\u00e9seau<sup>[19]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">.<\/span> <span data-contrast=\"auto\">Les achats conjoints en collaboration avec les municipalit\u00e9s voisines peuvent aider \u00e0 couvrir une partie des co\u00fbts associ\u00e9s aux suites logicielles\u202fSIG modernes. Des logiciels libres sont \u00e9galement disponibles et peuvent constituer une option rentable mais plus risqu\u00e9e, car ils ne donnent pas n\u00e9cessairement acc\u00e8s \u00e0 une assistance technique et peuvent n\u00e9cessiter plus de temps et de ressources pour l\u2019installation et la maintenance.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h4 aria-level=\"3\"><i>Quelles sont les ressources financi\u00e8res disponibles?<\/i><\/h4>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Les ressources financi\u00e8res limit\u00e9es sont une r\u00e9alit\u00e9 pour la plupart des municipalit\u00e9s. Le d\u00e9sir de \u00ab\u202ffaire plus avec moins\u202f\u00bb (en g\u00e9n\u00e9rant des \u00e9conomies d\u2019\u00e9chelle par exemple) peut pousser les municipalit\u00e9s \u00e0 rechercher une collaboration avec des partenaires ext\u00e9rieurs. \u00c0 l\u2019interne, les champions de la collaboration peuvent \u00eatre en mesure d\u2019obtenir davantage de ressources si la proposition de valeur de la collaboration (telle qu\u2019elle a \u00e9t\u00e9 abord\u00e9e \u00e0 l\u2019\u00e9tape\u202f1) est suffisamment vaste pour susciter l\u2019adh\u00e9sion de plusieurs services ou unit\u00e9s et regrouper leurs budgets respectifs.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">\u00c0 l\u2019externe, des sources de financement peuvent \u00eatre disponibles pour soutenir l\u2019\u00e9tablissement d\u2019une collaboration (par exemple, avec l\u2019embauche de consultants pour r\u00e9aliser les t\u00e2ches de mise en place des donn\u00e9es, l\u2019\u00e9valuation des technologies et leur acquisition)<sup>[20]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">. Ces sources de financement peuvent n\u2019\u00eatre disponibles qu\u2019une seule fois et ne pas permettre de soutenir une collaboration dans le temps. Par cons\u00e9quent, une contribution financi\u00e8re minimale et sur une base continue de la part de chaque organisation partenaire est n\u00e9cessaire pour assurer les perspectives de r\u00e9ussite de la collaboration.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h4 aria-level=\"3\"><i>Quels sont les actifs de donn\u00e9es disponibles?<\/i><\/h4>\n<p><span data-contrast=\"auto\">De nombreuses organisations ne disposent pas d\u2019un portrait complet de tous les ensembles de donn\u00e9es \u00e0 leur disposition. En pr\u00e9parant un inventaire des fonds de donn\u00e9es, le personnel municipal est mieux plac\u00e9 pour relever les lacunes et d\u00e9terminer comment y rem\u00e9dier. Avec une analyse de rentabilit\u00e9 pr\u00e9alable, un inventaire des donn\u00e9es peut aider les partenaires \u00e0 mieux comprendre qui poss\u00e8de les donn\u00e9es pertinentes, qui en a besoin et comment elles peuvent \u00eatre utilis\u00e9es pour r\u00e9soudre le probl\u00e8me<sup>[21]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Un inventaire des donn\u00e9es aide \u00e9galement \u00e0 relever les probl\u00e8mes qui ont un impact sur l\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 entre les ensembles de donn\u00e9es des partenaires. Par exemple, des recherches ant\u00e9rieures ont r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que les pratiques li\u00e9es \u00e0 la gestion des donn\u00e9es sur le r\u00e9seau routier (le trac\u00e9 des routes) peuvent diff\u00e9rer consid\u00e9rablement d\u2019une municipalit\u00e9 \u00e0 l\u2019autre (noms, cat\u00e9gories, balises et attributs utilis\u00e9s)<sup>[22]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">. Lorsqu\u2019un cas d\u2019utilisation souhait\u00e9 est associ\u00e9 \u00e0 une norme de donn\u00e9es \u00e9tablie, celle-ci sert de r\u00e9f\u00e9rence pour \u00e9valuer les ensembles de donn\u00e9es existants et planifier les travaux d\u2019harmonisation n\u00e9cessaires.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h4 aria-level=\"3\"><i>Questions \u00e0 envisager<\/i><\/h4>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"13\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">\u00c0 l\u2019heure actuelle, quels ensembles de donn\u00e9es chaque partenaire d\u00e9tient-il? Quelles sont les lacunes et comment les combler?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"13\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Quel logiciel\u202fSIG est utilis\u00e9 par les partenaires, le cas \u00e9ch\u00e9ant? Dispose-t-il de toutes les fonctionnalit\u00e9s n\u00e9cessaires pour atteindre les objectifs de la collaboration?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"13\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Des fonds sont-ils disponibles pour la mise en place et le fonctionnement de la collaboration?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"13\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Combien d\u2019\u00e9quivalents temps plein sont form\u00e9s pour travailler sur les donn\u00e9es g\u00e9ospatiales dans chaque organisation?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n                            <\/div>\n\n                        \n                            <div class=\"sub-section mb-4\" id=\"section-5-3\">\n                                <h3 class=\"section-subtitle bg-lightgrey mt-6 mb-4 p-3 rounded-3\">\u00c9tape\u202f3\u202f: Concevoir et mettre en \u0153uvre la collaboration <\/h3>\n                                <div class=\"sub-section-content\"><h4 aria-level=\"3\"><i>Quelle forme doit prendre la collaboration et comment sera-t-elle r\u00e9gie?<\/i><\/h4>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Lorsque deux municipalit\u00e9s ou plus ont d\u00e9cid\u00e9 que la collaboration est le meilleur plan d\u2019action, le personnel doit envisager la forme de collaboration la plus appropri\u00e9e et la plus r\u00e9alisable en fonction du cas d\u2019utilisation pr\u00e9vu. Il n\u2019existe pas de mod\u00e8le unique de collaboration et de gouvernance; chaque cas doit \u00eatre adapt\u00e9 au contexte local.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Dans le cas de collaborations de faible intensit\u00e9 consistant uniquement en partages occasionnels d\u2019ensembles de donn\u00e9es entre partenaires dans un portail de donn\u00e9es ouvertes, il n\u2019est peut-\u00eatre pas n\u00e9cessaire de mettre en place une structure de gouvernance formelle. Si la collaboration implique un partage des ressources (humaines, techniques, financi\u00e8res, administratives), elle peut n\u00e9cessiter une structure de gouvernance plus complexe. Il peut y avoir une organisation responsable clairement \u00e9tablie, par exemple si une municipalit\u00e9 a une capacit\u00e9 g\u00e9ospatiale beaucoup plus d\u00e9velopp\u00e9e (voir <\/span><a href=\"bookmark:\/\/Encadr%C3%A93\"><span data-contrast=\"none\">l\u2019encadr\u00e9\u202f3<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">). Cependant, il est important que tous les membres, ind\u00e9pendamment de leurs capacit\u00e9s, aient le sentiment de jouer un r\u00f4le dans la prise de d\u00e9cision.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Certaines collaborations demeurent informelles, mais peuvent \u00eatre vuln\u00e9rables en cas d\u2019interpr\u00e9tations divergentes ou de rotation du personnel. Il est donc souhaitable d\u2019officialiser les modalit\u00e9s dans un document tel qu\u2019un protocole d\u2019entente \u00e9tablissant clairement les attentes et les contributions des membres.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Des ententes de partage de donn\u00e9es peuvent \u00eatre utilis\u00e9es dans le cas des donn\u00e9es qui, pour des raisons techniques ou juridiques, sont moins facilement distribuables, comme les \u00ab\u202fdonn\u00e9es massives\u202f\u00bb g\u00e9n\u00e9r\u00e9es par des technologies de transport intelligentes (par exemple, les donn\u00e9es vid\u00e9o de capteurs aux intersections). Une entente de partage des donn\u00e9es pr\u00e9cise les conditions dans lesquelles les donn\u00e9es d\u00e9tenues par un partenaire sont consult\u00e9es par les autres partenaires. Cela dit, la mise sur pied d\u2019ententes s\u00e9par\u00e9es peut \u00eatre chronophage. Peut-\u00eatre vaut-il mieux envisager une entente globale couvrant tous les ensembles de donn\u00e9es.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h4 aria-level=\"4\"><i><span data-contrast=\"none\">\u200b<\/span><\/i><span aria-label=\"Rich text content control paragraph\"><i><span data-contrast=\"none\">Encadr\u00e9\u202f3\u202f: Une structure de gouvernance collaborative<\/span><\/i><\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559738&quot;:280,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/h4>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Le West Parry Sound Geography Network (WPSGN) a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 en 2005 pour \u00ab\u202fpropager les avantages de son SIG aux municipalit\u00e9s environnantes et maximiser le rendement de ressources et de connaissances mises en commun\u202f\u00bb dans la partie ouest du district de Parry\u202fSound<sup>[23]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">. Ce partenariat a \u00e9t\u00e9 officialis\u00e9 dans un protocole d\u2019entente et est administr\u00e9 par une municipalit\u00e9 responsable, le canton The Archipelago. Son budget de fonctionnement est aliment\u00e9 par tous les partenaires par le biais des cotisations des membres, et les ressources op\u00e9rationnelles sont g\u00e9r\u00e9es par la municipalit\u00e9 responsable<sup>[24]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">. Aujourd\u2019hui, les sept membres ont acc\u00e8s \u00e0 la technologie ArcGIS d\u2019Esri, laquelle les aide \u00e0 mener diverses activit\u00e9s, dont la gestion des urgences\u202f911, la planification et le zonage, la gestion des ressources naturelles, le d\u00e9veloppement \u00e9conomique, la promotion de l\u2019engagement communautaire et la gestion des activit\u00e9s r\u00e9cr\u00e9atives et du tourisme.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h4 aria-level=\"3\"><i>Quels normes, processus et proc\u00e9dures doivent \u00eatre adopt\u00e9s?<\/i><\/h4>\n<p><span data-contrast=\"auto\">L\u2019interop\u00e9rabilit\u00e9 est un facteur de r\u00e9ussite essentiel dans les collaborations g\u00e9ospatiales. Par cons\u00e9quent, le personnel doit se demander si l\u2019infrastructure technique (logiciels, mat\u00e9riel), les formats et mod\u00e8les de donn\u00e9es, les sp\u00e9cifications et les flux de travaux sur lesquels repose la collaboration conviennent au cas d\u2019utilisation choisi et sont accessibles \u00e0 tous les partenaires.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Les normes peuvent fournir des orientations \u00e0 cet \u00e9gard. Dans certains cas, le choix de la norme sera clair. C\u2019est le cas du mandat du CRTC pour le service\u202f9-1-1PG, qui exige que les donn\u00e9es soient conformes aux sp\u00e9cifications \u00e9tablies par la <\/span><a href=\"https:\/\/www.nena.org\/\"><span data-contrast=\"none\">National Emergency Number Association<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\"> (NENA). Dans les cas o\u00f9 les partenaires ont le choix des normes \u00e0 adopter, des normes ouvertes telles que la <\/span><a href=\"https:\/\/gtfs.org\/\"><span data-contrast=\"none\">General Transit Feed Specification<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\"> (GTFS) ou la norme\u202f<\/span><a href=\"https:\/\/www.open511.org\/\"><span data-contrast=\"none\">Open511<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\"> (pour les \u00e9v\u00e9nements routiers) doivent \u00eatre envisag\u00e9es, car elles peuvent \u00eatre utilis\u00e9es gratuitement par tout le monde, contrairement aux normes propri\u00e9taires dont l\u2019adoption peut entra\u00eener des frais<sup>[25]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Le maintien d\u2019une qualit\u00e9 de donn\u00e9es \u00e9lev\u00e9e sera probablement l\u2019un des principaux objectifs de toute collaboration impliquant des donn\u00e9es. Toutefois, la d\u00e9finition de la qualit\u00e9 des donn\u00e9es devra \u00eatre d\u00e9termin\u00e9e collectivement et d\u00e9pendra de l\u2019objectif final de la collaboration. Les processus et les flux de travaux que le personnel d\u00e9cide de mettre en \u0153uvre dans le cadre d\u2019une collaboration doivent viser \u00e0 trouver un \u00e9quilibre entre l\u2019ad\u00e9quation des donn\u00e9es et leur accessibilit\u00e9, afin de ne pas cr\u00e9er d\u2019obstacles inutiles \u00e0 la participation. Il s\u2019agit notamment de fournir une formation ad\u00e9quate aux membres, de documenter l\u2019ensemble des normes, processus et proc\u00e9dures en mati\u00e8re de donn\u00e9es et de les rendre facilement accessibles (voir <\/span><a href=\"bookmark:\/\/Encadr%C3%A94\"><span data-contrast=\"none\">l\u2019encadr\u00e9\u202f4<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">). Cela permet non seulement d\u2019all\u00e9ger la charge des municipalit\u00e9s \u00e0 faible capacit\u00e9, mais aussi d\u2019assurer une mise en \u0153uvre plus efficace dans les municipalit\u00e9s \u00e0 forte capacit\u00e9.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h4 aria-level=\"4\"><i><span data-contrast=\"none\">\u200b<\/span><\/i><span aria-label=\"Rich text content control paragraph\"><i><span data-contrast=\"none\">Encadr\u00e9\u202f4\u202f: R\u00e9duire les obstacles \u00e0 la participation<\/span><\/i><\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559738&quot;:280,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/h4>\n<p><span data-contrast=\"auto\">La qualit\u00e9 et l&rsquo;interop\u00e9rabilit\u00e9 des donn\u00e9es sont essentielles dans un contexte de collaboration, mais il faut aussi trouver un juste \u00e9quilibre entre le maintien des normes et la facilitation de la participation. Le partenariat Alberta Municipal Data Sharing Partnership (AMDSP), par exemple, exige de ses membres un minimum d&rsquo;une mise \u00e0 jour par an pour chacune des trois couches au sein d&rsquo;une municipalit\u00e9 : points d&rsquo;adresse, routes et lieux communs afin de maintenir des donn\u00e9es actuelles et de haute qualit\u00e9<sup>[26]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><span data-contrast=\"auto\">\u202f Une documentation d\u00e9taill\u00e9e sur la fa\u00e7on de respecter ces sp\u00e9cifications et d&rsquo;autres est disponible pour tous les membres<sup>[27]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:120,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Mais qu&rsquo;en est-il de l&rsquo;interop\u00e9rabilit\u00e9 des donn\u00e9es ? Comment AMDSP peut-il cr\u00e9er une carte collective transparente du r\u00e9seau routier lorsque chacun de ses membres (plus de 200 en 2022) a des pratiques locales l\u00e9g\u00e8rement diff\u00e9rentes pour repr\u00e9senter les relations spatiales entre ses entit\u00e9s g\u00e9ographiques ?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:120,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">La solution de AMDSP consiste \u00e0 utiliser des milliers de \u00ab\u202fpoints de liaison\u202f\u00bb pr\u00e9d\u00e9finis dans sa plateforme de cartographie en ligne (AMOS) pour s&rsquo;assurer que toutes les routes quittant chaque municipalit\u00e9 sont reli\u00e9es aux routes des municipalit\u00e9s adjacentes. Ces points de liaison permettent \u00e0 chaque membre de soumettre les donn\u00e9es de sa municipalit\u00e9 sans avoir \u00e0 se soucier de l&rsquo;exactitude topologique du r\u00e9seau routier, ce qui lui \u00e9vite d&rsquo;entreprendre le laborieux processus de correction de l&rsquo;ensemble de ses donn\u00e9es et r\u00e9duit ainsi un obstacle \u00e0 sa participation.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h4 aria-level=\"3\"><i>Questions \u00e0 envisager<\/i><\/h4>\n<ul>\n<li><span data-contrast=\"auto\">Comment r\u00e9aliser l\u2019alignement autour d\u2019un objectif commun?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span data-contrast=\"auto\">Quels processus pourraient \u00eatre n\u00e9cessaires au stade d\u2019initiation de la collaboration par rapport aux stades de la mise en \u0153uvre et de la maintenance?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span data-contrast=\"auto\">Comment les contributions des diff\u00e9rents partenaires seront-elles r\u00e9gies (finances, personnel, mat\u00e9riel)?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span data-contrast=\"auto\">Comment la collaboration sera-t-elle officialis\u00e9e (entente de partage des donn\u00e9es, protocole d\u2019entente)?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span data-contrast=\"auto\">Quels formats, mod\u00e8les ou sch\u00e9mas standard sont les plus appropri\u00e9s compte tenu des objectifs de la collaboration?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span data-contrast=\"auto\">Y a-t-il des restrictions de licence sur les donn\u00e9es qui doivent \u00eatre prises en compte?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li><span data-contrast=\"auto\">Quels processus et flux de travaux doivent \u00eatre mis en place?<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n                            <\/div>\n\n                        \n                            <div class=\"sub-section mb-4\" id=\"section-5-4\">\n                                <h3 class=\"section-subtitle bg-lightgrey mt-6 mb-4 p-3 rounded-3\">\u00c9tape\u202f4\u202f: Mesurer les r\u00e9sultats et partager les r\u00e9ussites<\/h3>\n                                <div class=\"sub-section-content\"><h4 aria-level=\"3\"><i>Comment la progression vers l\u2019atteinte des objectifs sera-t-elle mesur\u00e9e?<\/i><\/h4>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Au moment de s\u2019engager dans une collaboration, il est essentiel de fixer des objectifs r\u00e9alistes align\u00e9s sur un but plus large. Un cadre de suivi et d\u2019\u00e9valuation aidera les partenaires d\u2019une collaboration \u00e0 comprendre si celle-ci atteint ses objectifs, tant \u00e0 court qu\u2019\u00e0 long terme. Le cadre de gouvernance devrait compter des processus formels pour \u00e9valuer la progression, relever les lacunes et apporter les corrections n\u00e9cessaires.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Une tendance actuelle consiste \u00e0 utiliser comme mesures de rendement des \u00e9l\u00e9ments qui peuvent \u00eatre facilement quantifi\u00e9s (par exemple, le nombre d\u2019ensembles de donn\u00e9es partag\u00e9s, les visites sur portail de donn\u00e9es ouvertes). Ces mesures ont leur utilit\u00e9, mais il est \u00e9galement important de faire le suivi des r\u00e9sultats qualitatifs (voir <\/span><a href=\"bookmark:\/\/Encadr%C3%A95\"><span data-contrast=\"none\">l\u2019encadr\u00e9\u202f5<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">). Si la collaboration implique une plateforme publique, des enqu\u00eates p\u00e9riodiques aupr\u00e8s des utilisateurs peuvent constituer une source d\u2019informations qualitatives. Peu importe les mesures de rendement utilis\u00e9es, il est important de les examiner d\u2019un \u0153il critique et de comprendre leurs limites.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h4 aria-level=\"4\"><i><span data-contrast=\"none\">\u200b<\/span><\/i><span aria-label=\"Rich text content control paragraph\"><i><span data-contrast=\"none\">Encadr\u00e9\u202f5\u202f: Suivi des r\u00e9sultats \u00e0 court et \u00e0 long terme<\/span><\/i><\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559738&quot;:280,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/h4>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Au-del\u00e0 des simples mesures, le <\/span><a href=\"https:\/\/yorkinfopartnership.com\/\"><span data-contrast=\"none\">partenariat YorkInfo<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\"> a \u00e9galement not\u00e9 des am\u00e9liorations dans les domaines suivants gr\u00e2ce \u00e0 son initiative de collaboration avec un SIG d\u2019entreprise<sup>[28]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">\u202f:<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"5\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Bonne cote d\u2019estime et satisfaction g\u00e9n\u00e9rale \u00e0 l\u2019\u00e9gard des produits et services d\u2019information fournis;<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"5\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Commodit\u00e9 accrue gr\u00e2ce \u00e0 un meilleur acc\u00e8s \u00e0 l\u2019information et aux services connexes;<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"5\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Transparence g\u00e9n\u00e9rant une plus grande confiance envers le processus et les d\u00e9cisions;<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"5\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"4\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Meilleure connaissance de la situation et meilleure compr\u00e9hension de qui fait quoi et o\u00f9;<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"5\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"5\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Am\u00e9lioration de la sant\u00e9 publique et de la s\u00e9curit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 de meilleures communications et \u00e0 un meilleur acc\u00e8s \u00e0 l\u2019information;<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"5\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"6\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Imputabilit\u00e9 et clart\u00e9 dans la prise de d\u00e9cision;<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"5\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"7\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Am\u00e9lioration de la conformit\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 des normes de donn\u00e9es et des processus am\u00e9lior\u00e9s;\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"5\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"8\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Confiance accrue gr\u00e2ce au partenariat.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Il est important de noter que certains de ces r\u00e9sultats peuvent ne pas se manifester imm\u00e9diatement, d\u2019o\u00f9 l\u2019importance de fixer des objectifs avec diff\u00e9rents horizons temporels et d\u2019\u00e9tablir des programmes de suivi et d\u2019\u00e9valuation des collaborations qui mettent en lumi\u00e8re le chemin parcouru et tous les gains rapides.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h4 aria-level=\"3\"><i>Comment les partenaires peuvent-ils faire conna\u00eetre leurs initiatives de collaboration?<\/i><\/h4>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Il est important de sensibiliser les gens \u00e0 la fa\u00e7on dont l\u2019information g\u00e9ospatiale r\u00e9pond aux besoins des r\u00e9sidents et \u00e0 l\u2019importance de la collaboration dans une telle entreprise. Le personnel pourrait ne pas voir l\u2019int\u00e9r\u00eat de communiquer les r\u00e9sultats d\u2019une collaboration g\u00e9ospatiale au-del\u00e0 d\u2019un petit groupe d\u2019acteurs \u00e0 l\u2019interne, mais le fait de raconter une histoire convaincante et de montrer des r\u00e9sultats peut \u00eatre d\u00e9terminant pour obtenir l\u2019adh\u00e9sion des dirigeants et obtenir des ressources permettant de soutenir et de d\u00e9velopper l\u2019initiative.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Rendre accessible une partie ou la totalit\u00e9 des ensembles de donn\u00e9es dans le cadre d\u2019une collaboration autour d\u2019un portail de donn\u00e9es ouvertes peut s\u2019av\u00e9rer payant en suscitant l\u2019int\u00e9r\u00eat de la communaut\u00e9 au sens large. \u00c0 titre d\u2019exemple, les ensembles de donn\u00e9es d\u2019AMDSP sont \u00ab\u202fmis librement \u00e0 la disposition des gouvernements, des Premi\u00e8res Nations, des citoyens, des organismes b\u00e9n\u00e9voles, des universit\u00e9s et du secteur priv\u00e9 sur la plateforme\u202fAMOS\u202f\u00bb<sup>[29]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">. La participation de diff\u00e9rentes bases d\u2019utilisateurs aux activit\u00e9s de collaboration (p.\u202fex., avec l\u2019ouverture de donn\u00e9es sur demande ou le d\u00e9veloppement d\u2019applications personnalis\u00e9es reposant sur des donn\u00e9es combin\u00e9es des partenaires) t\u00e9moigne d\u2019une r\u00e9activit\u00e9 \u00e0 l\u2019\u00e9gard des besoins de la communaut\u00e9 et permet d\u2019am\u00e9liorer la confiance envers l\u2019administration municipale.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Il est essentiel de documenter le d\u00e9veloppement de la collaboration, non seulement pour assurer la continuit\u00e9 et le transfert de connaissances entre les partenaires, mais aussi pour tirer parti des connaissances accumul\u00e9es en dehors de la r\u00e9gion<sup>[30]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">. En r\u00e9fl\u00e9chissant aux r\u00e9sultats, aux d\u00e9fis et aux enseignements, les partenaires peuvent \u00e9galement trouver des possibilit\u00e9s de renforcer la proposition de valeur actuelle et d\u2019\u00e9tendre la collaboration (voir <\/span><a href=\"bookmark:\/\/Encadr%C3%A96\"><span data-contrast=\"none\">l\u2019encadr\u00e9\u202f6<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">). Ces possibilit\u00e9s pourraient consister \u00e0 \u00e9tendre la collaboration \u00e0 de nouveaux partenaires ou \u00e0 approfondir la collaboration en place de fa\u00e7on \u00e0 soutenir un plus large \u00e9ventail de fonctions municipales.\u00a0<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h4 aria-level=\"4\"><span aria-label=\"Rich text content control paragraph\"><i><span data-contrast=\"none\">Encadr\u00e9\u202f6\u202f: Communiquer les succ\u00e8s<\/span><\/i><\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559738&quot;:280,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/h4>\n<p><span data-contrast=\"none\">En 2007, AMDSP ne comptait que neuf membres ; en 2021, elle compte environ la moiti\u00e9 des municipalit\u00e9s de l&rsquo;Alberta parmi ses membres. Apr\u00e8s plus d&rsquo;une d\u00e9cennie de promotion inlassable du partenariat, les dirigeants de AMDSP attribuent le succ\u00e8s du recrutement de nouvelles municipalit\u00e9s membres \u00e0 deux facteurs : une proposition de valeur solide gr\u00e2ce \u00e0 laquelle les membres ont acc\u00e8s \u00e0 la plateforme partag\u00e9e et aux ressources de soutien moyennant des frais d&rsquo;adh\u00e9sion annuels allant de 0 \u00e0 200 $ selon la taille de la municipalit\u00e9, ainsi que la cr\u00e9dibilit\u00e9 acquise gr\u00e2ce \u00e0 son approche de collaboration entre pairs. En raison des niveaux \u00e9lev\u00e9s de participation, AMDSP \u00e9tudie actuellement la possibilit\u00e9 d&rsquo;agir en tant qu&rsquo;agr\u00e9gateur de donn\u00e9es 9-1-1PG<sup>[31]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<h4 aria-level=\"3\"><i>Questions \u00e0 envisager<\/i><\/h4>\n<ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"6\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Quelles mesures de rendement permettront de d\u00e9montrer que les objectifs ont \u00e9t\u00e9 atteints?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"6\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"2\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Comment la valeur de la collaboration peut-elle \u00eatre d\u00e9montr\u00e9e sur une base continue aux dirigeants municipaux et aux r\u00e9sidents?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"6\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><span data-contrast=\"auto\">Comment les connaissances acquises et les enseignements tir\u00e9s peuvent-ils \u00eatre partag\u00e9s avec d\u2019autres communaut\u00e9s?<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n                            <\/div>\n\n                        \n                                    <\/div>\n\n                            <div class=\"report-section mb-4\" id=\"section-6\">\n                    <h2 class=\"section-title bg-gradient-blue text-white mt-6 mb-4 p-3 rounded-3\">Partie\u202f3\u202f: Conclusion et recommandations<\/h2>\n                    <div class=\"section-content\"><p><span data-contrast=\"auto\">Le pr\u00e9sent rapport donnait un aper\u00e7u des possibilit\u00e9s de collaboration pour renforcer les capacit\u00e9s g\u00e9ospatiales des municipalit\u00e9s en partageant des donn\u00e9es, des infrastructures et des informations auxquelles une municipalit\u00e9 seule ne pourrait avoir acc\u00e8s autrement. Il a \u00e9galement mis en lumi\u00e8re un certain nombre de consid\u00e9rations g\u00e9n\u00e9rales et de points de d\u00e9cision pour le personnel municipal \u00e0 diff\u00e9rents stades de la mise en place d\u2019une collaboration.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Cependant, les municipalit\u00e9s n\u2019existent pas en vase clos. Elles s\u2019int\u00e8grent dans un \u00e9cosyst\u00e8me plus large dans lequel divers acteurs (gouvernements provinciaux, administrations r\u00e9gionales, acteurs de la soci\u00e9t\u00e9 civile, secteur priv\u00e9) ont un r\u00f4le \u00e0 jouer. Ce rapport se termine par des recommandations \u00e0 l\u2019intention de chacun de ces groupes sur la fa\u00e7on dont ils peuvent soutenir les capacit\u00e9s g\u00e9ospatiales des municipalit\u00e9s tout en favorisant l\u2019\u00e9tablissement de collaborations avantageuses.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<\/div>\n\n                    \n                        \n                            <div class=\"sub-section mb-4\" id=\"section-6-1\">\n                                <h3 class=\"section-subtitle bg-lightgrey mt-6 mb-4 p-3 rounded-3\">Pour les acteurs du gouvernement provincial<\/h3>\n                                <div class=\"sub-section-content\"><ul>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"11\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Cr\u00e9er des programmes de subventions et de soutien cibl\u00e9s pour renforcer les capacit\u00e9s g\u00e9ospatiales des municipalit\u00e9s. <\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\">Il faut offrir un soutien aux municipalit\u00e9s et aux groupes de municipalit\u00e9s sous la forme de programmes de formation et de financement de d\u00e9marrage (p.\u202fex., pour l\u2019infrastructure technique). Les programmes de soutien devraient encourager la mise en commun des ressources lorsque cela est possible, afin de maximiser l\u2019impact du financement, de limiter la duplication des efforts et de promouvoir l\u2019autonomie \u00e0 l\u2019\u00e9chelle locale.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"11\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"1\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Investir dans l\u2019infrastructure Internet \u00e0 haut d\u00e9bit pour les communaut\u00e9s rurales et \u00e9loign\u00e9es.<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\"> Bien qu\u2019il ne s\u2019agisse pas d\u2019une condition pr\u00e9alable stricte \u00e0 la collaboration, l\u2019infrastructure Internet \u00e0 haut d\u00e9bit permet de d\u00e9ployer un plus large \u00e9ventail de technologies de soutien des collaborations g\u00e9ospatiales et d\u2019autres initiatives de transformation num\u00e9rique.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n                            <\/div>\n\n                        \n                            <div class=\"sub-section mb-4\" id=\"section-6-2\">\n                                <h3 class=\"section-subtitle bg-lightgrey mt-6 mb-4 p-3 rounded-3\">Pour les acteurs de l\u2019administration r\u00e9gionale<\/h3>\n                                <div class=\"sub-section-content\"><ul>\n<li><strong><span class=\"TextRun SCXW111141165 BCX0\" lang=\"FR-CA\" xml:lang=\"FR-CA\" data-contrast=\"auto\"><span class=\"NormalTextRun SCXW111141165 BCX0\">Mettre sur pied des services de soutien, des ressources et des possibilit\u00e9s de financement sur mesure visant \u00e0 d\u00e9velopper les capacit\u00e9s et \u00e0 soutenir les activit\u00e9s de collaboration entre les municipalit\u00e9s de palier inf\u00e9rieur.<\/span><\/span><\/strong><span class=\"TextRun SCXW111141165 BCX0\" lang=\"FR-CA\" xml:lang=\"FR-CA\" data-contrast=\"auto\"><span class=\"NormalTextRun SCXW111141165 BCX0\"> Ces \u00e9l\u00e9ments devraient compl\u00e9menter plut\u00f4t que remplacer le soutien des paliers sup\u00e9rieurs de gouvernement, en comblant les lacunes et en facilitant l<\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW111141165 BCX0\">\u2019<\/span><span class=\"NormalTextRun SCXW111141165 BCX0\">acc\u00e8s \u00e0 une expertise sp\u00e9cialis\u00e9e pour soutenir le personnel municipal aux diff\u00e9rents stades de leur collaboration.<\/span><\/span><span class=\"EOP SCXW111141165 BCX0\" data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n                            <\/div>\n\n                        \n                            <div class=\"sub-section mb-4\" id=\"section-6-3\">\n                                <h3 class=\"section-subtitle bg-lightgrey mt-6 mb-4 p-3 rounded-3\">Pour les acteurs de la soci\u00e9t\u00e9 civile<\/h3>\n                                <div class=\"sub-section-content\"><ul>\n<li><b><span data-contrast=\"auto\">Organiser des forums et des r\u00e9seaux d\u2019\u00e9change de pratiques pour les municipalit\u00e9s confront\u00e9es \u00e0 des d\u00e9fis similaires.<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\"> Les associations municipales et d\u2019autres organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile peuvent organiser des r\u00e9unions p\u00e9riodiques des acteurs municipaux pour leur donner l\u2019occasion d\u2019interagir les uns avec les autres et d\u2019\u00eatre expos\u00e9s \u00e0 de nouvelles id\u00e9es et pratiques. Toutefois, si ces r\u00e9unions occasionnelles peuvent favoriser le d\u00e9veloppement de la confiance et d\u2019une vision commune, elles pourraient ne pas d\u00e9boucher directement sur une collaboration, \u00e0 moins que les acteurs municipaux puissent compter sur des mesures incitatives ad\u00e9quates des paliers de gouvernement sup\u00e9rieurs<sup>[32]<\/sup><\/span><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"12\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">Cr\u00e9er des partenariats avec les municipalit\u00e9s pour faciliter l\u2019apprentissage mutuel et le renforcement des capacit\u00e9s.<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\"> Les chercheurs des milieux universitaires et \u00e0 but non lucratif peuvent s\u2019associer aux municipalit\u00e9s pour s\u2019engager dans de pr\u00e9cieuses activit\u00e9s de co-cr\u00e9ation de connaissances. Ils peuvent apporter des connaissances ext\u00e9rieures pertinentes reposant \u00e0 la fois sur la recherche et la pratique et documenter les processus et les r\u00e9sultats de collaborations r\u00e9elles, puis mobiliser ces connaissances dans des r\u00e9seaux plus larges. Id\u00e9alement, de tels partenariats devraient \u00eatre \u00e9tablis avant le d\u00e9but d\u2019une collaboration, et des dispositions devraient \u00eatre prises pour que les chercheurs accompagnent les acteurs municipaux \u00e0 chaque \u00e9tape du processus.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n                            <\/div>\n\n                        \n                            <div class=\"sub-section mb-4\" id=\"section-6-4\">\n                                <h3 class=\"section-subtitle bg-lightgrey mt-6 mb-4 p-3 rounded-3\">Pour les acteurs du secteur priv\u00e9<\/h3>\n                                <div class=\"sub-section-content\"><ul>\n<li><b><span data-contrast=\"auto\">Concevoir des services et des produits de soutien sur mesure destin\u00e9s au march\u00e9 des petites municipalit\u00e9s, des municipalit\u00e9s rurales et des municipalit\u00e9s \u00e9loign\u00e9es.<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\"> La promotion de solutions \u00e0 faible barri\u00e8re et d\u2019applications interop\u00e9rables augmentera l\u2019adoption par des groupes de municipalit\u00e9s ayant des niveaux vari\u00e9s de capacit\u00e9s g\u00e9ospatiales. Des services tels que celui d\u2019Esri\u202fCanada, <\/span><a href=\"https:\/\/www.esri.ca\/fr-ca\/solutions\/industries\/public-safety\/segments\/next-generation-9-1-1\/next-generation-911-readiness-assessment\"><span data-contrast=\"none\">\u00c9valuation de l\u2019\u00e9tat de pr\u00e9paration au service\u202f9-1-1PG<\/span><\/a><span data-contrast=\"auto\">, peuvent fournir aux municipalit\u00e9s une image pr\u00e9cise de leur situation actuelle, de celle qu\u2019elles doivent atteindre et de la fa\u00e7on d\u2019y parvenir.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<li data-leveltext=\"\u25cf\" data-font=\"Calibri\" data-listid=\"9\" data-list-defn-props=\"{&quot;335552541&quot;:1,&quot;335559684&quot;:-2,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559991&quot;:360,&quot;469769242&quot;:[8226],&quot;469777803&quot;:&quot;left&quot;,&quot;469777804&quot;:&quot;\u25cf&quot;,&quot;469777815&quot;:&quot;multilevel&quot;}\" aria-setsize=\"-1\" data-aria-posinset=\"3\" data-aria-level=\"1\"><b><span data-contrast=\"auto\">D\u00e9montrer l\u2019int\u00e9r\u00eat, d\u2019un point de vue tant public que commercial, de rendre les principaux ensembles de donn\u00e9es libres et accessibles.<\/span><\/b><span data-contrast=\"auto\"> Il convient de trouver et de pr\u00e9senter des cas d\u2019utilisation convaincants o\u00f9 la collaboration entre les municipalit\u00e9s permet de soutenir l\u2019\u00e9cosyst\u00e8me d\u2019innovation local et pr\u00e9sente en m\u00eame temps une valeur pour le grand public.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559739&quot;:200,&quot;335559740&quot;:276}\">\u00a0<\/span><\/li>\n<\/ul>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Le renforcement des capacit\u00e9s g\u00e9ospatiales des municipalit\u00e9s, en particulier des petites communaut\u00e9s, par l\u2019\u00e9tablissement de collaborations en mati\u00e8re de donn\u00e9es g\u00e9ospatiales est non seulement souhaitable, mais n\u00e9cessaire pour s\u2019attaquer aux probl\u00e8mes \u00e9mergents tels que la r\u00e9silience au changement climatique, la croissance et la mobilit\u00e9 durables et les r\u00e9ponses aux \u00e9v\u00e9nements de sant\u00e9 publique comme la pand\u00e9mie de COVID-19, qui n\u00e9cessitent une collaboration bien au-del\u00e0 des limites d\u2019une seule municipalit\u00e9. En d\u00e9finitive, il reste encore beaucoup \u00e0 apprendre sur la fa\u00e7on dont les municipalit\u00e9s peuvent collaborer efficacement et durablement et sur la fa\u00e7on dont les acteurs ext\u00e9rieurs peuvent leur offrir le meilleur soutien. Nous esp\u00e9rons que les recommandations propos\u00e9es ici inspireront la tenue d\u2019autres conversations et recherches dans ce domaine.<\/span><\/p>\n<\/div>\n                            <\/div>\n\n                        \n                                    <\/div>\n\n                            <div class=\"report-section mb-4\" id=\"section-7\">\n                    <h2 class=\"section-title bg-gradient-blue text-white mt-6 mb-4 p-3 rounded-3\">Bibliographie<\/h2>\n                    <div class=\"section-content\"><p><span data-contrast=\"auto\">Alberta, Municipal Affairs. \u00ab\u202fImplementation Fact Sheet: Intermunicipal Collaboration Frameworks\u202f\u00bb, 2017.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240,&quot;335559991&quot;:720}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Alberta Municipal Data Sharing Partnership. <\/span><span data-contrast=\"auto\">\u00ab\u202fBecome a Member\u202f\u00bb, AMDSP. Consult\u00e9 le 17\u202fnovembre\u202f2021. https:\/\/amdsp.ca\/become-a-member.html.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240,&quot;335559991&quot;:720}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">\u00ab\u202fNG9-1-1\u202f\u00bb, AMDSP. Consult\u00e9 le 17\u202fnovembre\u202f2021. https:\/\/amdsp.ca\/ng9-1-1.html.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240,&quot;335559991&quot;:720}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">\u00ab\u202fOpen Data Policy\u202f\u00bb, AMDSP. Consult\u00e9 le 17\u202fnovembre\u202f2021. https:\/\/amdsp.ca\/open-data-policy.html.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240,&quot;335559991&quot;:720}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">\u00ab\u202fSpecifications\u202f\u00bb, AMDSP. Consult\u00e9 le 17\u202fnovembre\u202f2021. https:\/\/amdsp.ca\/specifications.html.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240,&quot;335559991&quot;:720}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Chatwin, Merlin, et Jean-No\u00e9\u202fLandry. \u00ab\u202fL\u2019ouverture par d\u00e9faut\u202f: le\u00e7ons tir\u00e9es de l\u2019exp\u00e9rience de villes pionni\u00e8res de l\u2019ouverture des donn\u00e9es (en anglais)\u202f\u00bb, Secr\u00e9tariat de la Charte sur les donn\u00e9es ouvertes et Nord\u202fOuvert, f\u00e9vrier\u202f2018. <\/span><span data-contrast=\"none\">https:\/\/opennorth.ca\/fr\/publications\/2ce88qelsh6m30thifiniy_fr<\/span><span data-contrast=\"auto\">.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240,&quot;335559991&quot;:720}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Chatwin, Merlin, et John\u202fMayne. \u00ab\u202fImproving Monitoring and Evaluation in the Civic Tech Ecosystem: Applying Contribution Analysis to Digital Transformation\u202f\u00bb, <\/span><i><span data-contrast=\"auto\">JeDEM &#8211; EJournal of EDemocracy and Open Government<\/span><\/i><span data-contrast=\"auto\"> 12, no\u202f2 (18\u202fd\u00e9cembre\u202f2020), p.\u202f216-241. https:\/\/doi.org\/10.29379\/jedem.v12i2.598.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240,&quot;335559991&quot;:720}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Conseil de la radiodiffusion et des t\u00e9l\u00e9communications canadiennes (CRTC). \u00ab\u202fServices\u202f9-1-1 de prochaine g\u00e9n\u00e9ration\u202f\u00bb, Information des consommateurs, 16\u202fjanvier\u202f2017. https:\/\/crtc.gc.ca\/fra\/phone\/911\/gen.htm.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240,&quot;335559991&quot;:720}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Elevon Solutions, LLC. \u00ab\u202fGIS Implementation Model For Small Jurisdictions. A Case Study at the City of Hood River, OR\u202f\u00bb, 2016.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240,&quot;335559991&quot;:720}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Evans, James, Tom\u00e1\u0161 V\u00e1cha, Henk Kok et Kelly\u202fWatson. \u00ab\u202fHow Cities Learn: From Experimentation to Transformation\u202f\u00bb, Urban Planning 6, no\u202f1 (26\u202fmars\u202f2021), p.\u202f171-182.<\/span><a href=\"https:\/\/doi.org\/10\/gm32j7\"><span data-contrast=\"auto\"> https:\/\/doi.org\/10\/gm32j7.<\/span><\/a><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240,&quot;335559991&quot;:720}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Johnson, Peter A, et Renee E Sieber. \u00ab\u202fIncreasing Access to and Use of Geospatial Data by Municipal Government and Citizens: The Process of \u2018Geomatization\u2019 in Rural Qu\u00e9bec\u202f\u00bb,\u202f25, no\u202f2 (2012), p.\u202f8.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240,&quot;335559991&quot;:720}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Johnson, Peter\u202fA., Renee Sieber, Teresa\u202fScassa, Monica\u202fStephens et Pamela Robinson. \u00ab\u202fThe Cost(s) of Geospatial Open Data\u202f\u00bb, <\/span><i><span data-contrast=\"auto\">Transactions in GIS<\/span><\/i><span data-contrast=\"auto\"> 21, no\u202f3 (2017), p.\u202f434-445. https:\/\/doi.org\/10.1111\/tgis.12283.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240,&quot;335559991&quot;:720}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Landry, Jean-No\u00e9, Peck Sangiambut et Jury Konga. \u00ab\u202fOpen Data Standards Pilot Project: Final Report\u202f\u00bb, MISA Ontario et Nord\u202fOuvert, juin\u202f2018. https:\/\/www.misa-asim.ca\/resource\/resmgr\/ontario_documents\/MISA_Ontario_Open_Data_Stand.pdf.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240,&quot;335559991&quot;:720}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Municipal Capacity Development Program. \u00ab\u202fA Guide to Municipal Cooperation: Succeeding in Regional Partnerships\u202f\u00bb, 2010. https:\/\/sarm.ca\/pub\/departments\/Resources\/MCDP\/Municipal%20Resources\/Guides\/a-guide-to-municipal-cooperation&#8212;succeeding-in-regional-partnerships.pdf.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240,&quot;335559991&quot;:720}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Open Data Institute. \u00ab\u202fWhat are Open Standards for Data?\u202f\u00bb, Open Standards for Data Guidebook, 2018. https:\/\/standards.theodi.org\/introduction\/what-are-open-standards-for-data\/.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240,&quot;335559991&quot;:720}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Pittaway, Jeffrey J. et Ali Reza Montazemi. <\/span><span data-contrast=\"auto\">\u00ab\u202fKnow-How to Lead Digital Transformation: The Case of Local Governments\u202f\u00bb, <\/span><i><span data-contrast=\"auto\">Government Information Quarterly<\/span><\/i><span data-contrast=\"auto\"> 37, no\u202f4 (octobre\u202f2020), 101474. https:\/\/doi.org\/10\/ghjcwj.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240,&quot;335559991&quot;:720}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Plunkett, Gordon. \u00ab\u202fHow Do Collaborative Hierarchies Impact SDI Governance?\u202f\u00bb, 12\u202foctobre\u202f2020. https:\/\/resources.esri.ca\/news-and-updates\/how-do-collaborative-hierarchies-impact-sdi-governance.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240,&quot;335559991&quot;:720}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">\u00ab\u202fPr\u00e9parez une analyse de rentabilit\u00e9 de l\u2019IDS convaincante \u00e0 l\u2019aide de ces \u00e9l\u00e9ments de base\u202f\u00bb, <\/span><i><span data-contrast=\"auto\">Esri\u202fCanada<\/span><\/i><span data-contrast=\"auto\"> (blogue), 15\u202fseptembre\u202f2020. https:\/\/ressources.esri.ca\/nouvelles-et-mises-a-jour\/preparez-une-analyse-de-rentabilite-de-l-ids-convaincante-a-l-aide-de-ces-elements-de-base.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240,&quot;335559991&quot;:720}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Spicer, Zachary. \u00ab\u202fCooperation and Capacity: Inter-Municipal Agreements in Canada\u202f\u00bb, IMFG Papers on Municipal Finance and Governance, 2015.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240,&quot;335559991&quot;:720}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">The GovLab. \u00ab\u202fDesigning a Data Collaborative &#8211; Phase\u202f2: Supply\u202f\u00bb, Data Collaboratives. Consult\u00e9 le 15\u202fao\u00fbt\u202f2019. https:\/\/datacollaboratives.org\/canvas.html#phase-2.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240,&quot;335559991&quot;:720}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Township of Seguin. \u00ab\u202fMaps &#8211; GIS\u202f\u00bb, 26\u202foctobre\u202f2020. https:\/\/www.seguin.ca\/en\/explore-play\/mapsgis.aspx.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240,&quot;335559991&quot;:720}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Utah Community Development Office. \u00ab\u202fGIS Applications in Municipal Management: Strategies for Small Towns\u202f\u00bb, avril\u202f2021. https:\/\/cdotoolbox.files.wordpress.com\/2021\/04\/gis_guide_4-8-2021_webversion.pdf.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240,&quot;335559991&quot;:720}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Villeneuve, Joe. \u00ab\u202fCollaboration in GIS: The West Parry Sound Geography Network\u202f\u00bb, PowerPoint pr\u00e9sent\u00e9 lors de la conf\u00e9rence Exploring GIS Potential for Northwestern Ontario: A Panel Discussion with Successful Partnerships\/Collaborations, Thunder Bay, Ontario, 13\u202fmai\u202f2015. https:\/\/www.nwoinnovation.ca\/upload\/documents\/west-parry-sound.pdf.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240,&quot;335559991&quot;:720}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">Yang, Tung-Mou et Terrence A. Maxwell. <\/span><span data-contrast=\"auto\">\u00ab\u202fInformation-Sharing in Public Organizations: A Literature Review of Interpersonal, Intra-Organizational and Inter-Organizational Success Factors\u202f\u00bb, <\/span><i><span data-contrast=\"auto\">Government Information Quarterly<\/span><\/i><span data-contrast=\"auto\"> 28, no\u202f2 (avril\u202f2011), p.\u202f164-175. https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.giq.2010.06.008.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240,&quot;335559991&quot;:720}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">York Region. \u00ab\u202fData and Analytics Success Playbook\u202f\u00bb, 2020.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240,&quot;335559991&quot;:720}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">\u00ab\u202fURISA ESIG Application 2015: Boldly Know York Region\u2019s Enterprise GIS\u202f\u00bb, 2015.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240,&quot;335559991&quot;:720}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">YorkInfo Partnership. \u00ab\u202fBC00 &#8211; Sharing Data\u202f\u00bb, Data Co-op Business Cases, 2021. https:\/\/yorkinfopartnership.com\/business-cases\/.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240,&quot;335559991&quot;:720}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p><span data-contrast=\"auto\">\u00ab\u202fBC08 &#8211; NG\u202f9-1-1\u202f\u00bb, Data Co-op Business Cases, 2021. https:\/\/yorkinfopartnership.com\/business-cases\/.<\/span><span data-ccp-props=\"{&quot;201341983&quot;:0,&quot;335559685&quot;:720,&quot;335559739&quot;:0,&quot;335559740&quot;:240,&quot;335559991&quot;:720}\">\u00a0<\/span><\/p>\n<p>Alberta. Municipal Affairs. \u00ab\u00a0Implementation Fact Sheet: Intermunicipal Collaboration Frameworks,\u00a0\u00bb 2017.<\/p>\n<p>Alberta Municipal Data Sharing Partnership. \u00ab\u00a0Become a Member.\u00a0\u00bb AMDSP. Accessed November 17, 2021. https:\/\/amdsp.ca\/become-a-member.html.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0NG9-1-1.\u00a0\u00bb AMDSP. Accessed November 17, 2021. https:\/\/amdsp.ca\/ng9-1-1.html.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Open Data Policy.\u00a0\u00bb AMDSP. Accessed November 17, 2021. https:\/\/amdsp.ca\/open-data-policy.html.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Specifications.\u00a0\u00bb AMDSP. Accessed November 17, 2021. https:\/\/amdsp.ca\/specifications.html.<\/p>\n<p>Canadian Radio-television and Telecommunications Commission (CRTC). \u00ab\u00a0Next-Generation 9-1-1.\u00a0\u00bb Consumer information, January 16, 2017. https:\/\/crtc.gc.ca\/eng\/phone\/911\/gen.htm.<\/p>\n<p>Chatwin, Merlin, and Jean-No\u00e9 Landry. \u00ab\u00a0Making Cities Open by Default: Lessons from Open Data Pioneers.\u00a0\u00bb Open Data Charter &amp; Open North, February 2018. https:\/\/opennorth.ca\/publications\/2ce88qelsh6m30thifiniy_en.<\/p>\n<p>Chatwin, Merlin, and John Mayne. \u00ab\u00a0Improving Monitoring and Evaluation in the Civic Tech Ecosystem: Applying Contribution Analysis to Digital Transformation.\u00a0\u00bb <i>JeDEM &#8211; EJournal of EDemocracy and Open Government<\/i> 12, no. 2 (December 18, 2020): 216\u201341. https:\/\/doi.org\/10.29379\/jedem.v12i2.598.<\/p>\n<p>Elevon Solutions, LLC. \u201cGIS Implementation Model For Small Jurisdictions A Case Study at the City of Hood River, OR,\u201d 2016.<\/p>\n<p>Evans, James, Tom\u00e1\u0161 V\u00e1cha, Henk Kok, and Kelly Watson. \u201cHow Cities Learn: From Experimentation to Transformation.\u201d Urban Planning 6, no. 1 (March 26, 2021): 171\u201382. https:\/\/doi.org\/10\/gm32j7.<\/p>\n<p>Johnson, Peter A, and Renee E Sieber. \u00ab\u00a0Increasing Access to and Use of Geospatial Data by Municipal Government and Citizens: The Process of &lsquo;Geomatization&rsquo; in Rural Qu\u00e9bec\u00a0\u00bb 25, no. 2 (2012): 8.<\/p>\n<p>Johnson, Peter A., Renee Sieber, Teresa Scassa, Monica Stephens, and Pamela Robinson. \u00ab\u00a0The Cost(s) of Geospatial Open Data.\u00a0\u00bb <i>Transactions in GIS<\/i> 21, no. 3 (2017): 434\u201345. https:\/\/doi.org\/10.1111\/tgis.12283.<\/p>\n<p>Landry, Jean-No\u00e9, Peck Sangiambut, and Jury Konga. \u00ab\u00a0Open Data Standards Pilot Project: Final Report.\u00a0\u00bb MISA Ontario &amp; Open North, June 2018. https:\/\/www.misa-asim.ca\/resource\/resmgr\/ontario_documents\/MISA_Ontario_Open_Data_Stand.pdf.<\/p>\n<p>Municipal Capacity Development Program. \u201cA Guide to Municipal Cooperation: Succeeding in Regional Partnerships,\u201d 2010. https:\/\/sarm.ca\/pub\/departments\/Resources\/MCDP\/Municipal%20Resources\/Guides\/a-guide-to-municipal-cooperation&#8212;succeeding-in-regional-partnerships.pdf.<\/p>\n<p>Open Data Institute. \u201cWhat are Open Standards for Data?\u201d Open Standards for Data Guidebook, 2018. https:\/\/standards.theodi.org\/introduction\/what-are-open-standards-for-data\/.<\/p>\n<p>Pittaway, Jeffrey J., and Ali Reza Montazemi. \u201cKnow-How to Lead Digital Transformation: The Case of Local Governments.\u201d <i>Government Information Quarterly<\/i> 37, no. 4 (October 2020): 101474. https:\/\/doi.org\/10\/ghjcwj.<\/p>\n<p>Plunkett, Gordon. \u00ab\u00a0How Do Collaborative Hierarchies Impact SDI Governance?,\u00a0\u00bb October 12, 2020. https:\/\/resources.esri.ca\/news-and-updates\/how-do-collaborative-hierarchies-impact-sdi-governance.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0Make a Compelling Business Case for SDI Using These Building Blocks.\u00a0\u00bb <i>Esri Canada<\/i> (blog), September 15, 2020. https:\/\/resources.esri.ca\/covid-19-resource-library\/make-a-compelling-business-case-for-sdi-using-these-building-blocks.<\/p>\n<p>Spicer, Zachary. \u00ab\u00a0Cooperation and Capacity: Inter-Municipal Agreements in Canada.\u00a0\u00bb IMFG Papers on Municipal Finance and Governance, 2015.<\/p>\n<p>The GovLab. \u00ab\u00a0Designing a Data Collaborative &#8211; Phase 2: Supply.\u00a0\u00bb Data Collaboratives. Accessed August 15, 2019. https:\/\/datacollaboratives.org\/canvas.html#phase-2.<\/p>\n<p>Township of Seguin. \u00ab\u00a0Maps &#8211; GIS,\u00a0\u00bb October 26, 2020. https:\/\/www.seguin.ca\/en\/explore-play\/mapsgis.aspx.<\/p>\n<p>Utah Community Development Office. \u00ab\u00a0GIS Applications in Municipal Management: Strategies for Small Towns,\u00a0\u00bb April 2021. https:\/\/cdotoolbox.files.wordpress.com\/2021\/04\/gis_guide_4-8-2021_webversion.pdf.<\/p>\n<p>Villeneuve, Joe. \u00ab\u00a0Collaboration in GIS: The West Parry Sound Geography Network.\u00a0\u00bb PowerPoint presented at the Exploring GIS Potential for Northwestern Ontario: A Panel Discussion with Successful Partnerships\/Collaborations, Thunder Bay, Ontario, May 13, 2015. https:\/\/www.nwoinnovation.ca\/upload\/documents\/west-parry-sound.pdf.<\/p>\n<p>Yang, Tung-Mou, and Terrence A. Maxwell. \u00ab\u00a0Information-Sharing in Public Organizations: A Literature Review of Interpersonal, Intra-Organizational and Inter-Organizational Success Factors.\u00a0\u00bb <i>Government Information Quarterly<\/i> 28, no. 2 (April 2011): 164\u201375. https:\/\/doi.org\/10.1016\/j.giq.2010.06.008.<\/p>\n<p>York Region. \u00ab\u00a0Data and Analytics Success Playbook,\u00a0\u00bb 2020.<\/p>\n<p>\u00ab\u00a0URISA ESIG Application 2015: Boldly Know York Region&rsquo;s Enterprise GIS,\u00a0\u00bb 2015.<\/p>\n<p>YorkInfo Partnership. \u00ab\u00a0BC00 &#8211; Sharing Data.\u00a0\u00bb Data Co-op Business Cases, 2021. https:\/\/yorkinfopartnership.com\/business-cases\/.<\/p>\n<p>\u201cBC08 &#8211; NG 9-1-1.\u201d Data Co-op Business Cases, 2021. https:\/\/yorkinfopartnership.com\/business-cases\/.<\/p>\n<\/div>\n\n                                    <\/div>\n\n                            <div class=\"report-section mb-4\" id=\"section-8\">\n                    <h2 class=\"section-title bg-gradient-blue text-white mt-6 mb-4 p-3 rounded-3\">Notes de fin<\/h2>\n                    <div class=\"section-content\"><p>[1] Landry,\u00a0Sangiambut\u00a0et Konga,\u00a0\u00ab\u202fOpen Data Standards Pilot Project: Final Report\u202f\u00bb.<\/p>\n<p>[2] York Region, \u00ab\u202fData and Analytics Success Playbook\u202f\u00bb, p.\u202f11.<\/p>\n<p>[3] Johnson et Sieber, \u00ab\u202fIncreasing Access to and Use of Geospatial Data by Municipal Government and Citizens: The Process of\u00a0\u2018Geomatization\u2019\u00a0in Rural Qu\u00e9bec\u202f\u00bb.<\/p>\n<p>[4] Il est difficile de d\u00e9finir pr\u00e9cis\u00e9ment une ville de taille moyenne. La d\u00e9finition qui retient les villes de 50\u202f000 \u00e0 500\u202f000\u202fhabitants est tir\u00e9e de Sotomayor, Luisa et Jo\u202fFlatt, \u00ab\u202fAt a Turning\u202fPoint: A New Era for Mid-Sized Cities\u202f\u00bb, dans Leveraging Ontario\u2019s\u202fUrban Potential: Mid-Sized Cities Research Series, \u00e9dit\u00e9 par Evergreen Mid-Sized Cities Research Collaborative, p.\u202f3-12, 2017. https:\/\/www.evergreen.ca\/downloads\/pdfs\/2017\/00_MSC_RC_Compendium.pdf.<\/p>\n<p>[5] Utah Community Development Office, \u00ab\u202fGIS Applications in Municipal Management: Strategies for Small Towns\u202f\u00bb.<\/p>\n<p>[6] Spicer, \u00ab\u202fCooperation and Capacity: Inter-Municipal Agreements in Canada\u202f\u00bb.<\/p>\n<p>[7] Municipal Capacity Development Program, \u00ab\u202fA Guide to Municipal Cooperation: Succeeding in Regional Partnerships\u202f\u00bb.<\/p>\n<p>[8]\u00a0Chatwin\u00a0et\u00a0Landry, \u00ab\u202fMaking Cities Open by Default: Lessons from Open Data Pioneers\u202f\u00bb.<\/p>\n<p>[9] Johnson et\u00a0collab., \u00ab\u202fThe Cost(s) of Geospatial Open Data\u202f\u00bb.<\/p>\n<p>[10] Plunkett, \u00ab\u202fMake a Compelling Business Case for SDI Using These Building Blocks\u202f\u00bb.<\/p>\n<p>[11] Il peut s\u2019agir d\u2019associations municipales \u00e0 vocation g\u00e9n\u00e9rale comme l\u2019Association des municipalit\u00e9s de l\u2019Ontario (AMO) ou d\u2019organisations ayant des objectifs plus pointus, comme l\u2019Association des syst\u00e8mes d\u2019information municipale du Canada (ASIM Canada).<\/p>\n<p>[12] Plunkett, \u00ab\u202fHow Do Collaborative Hierarchies Impact SDI Governance?\u202f\u00bb<\/p>\n<p>[13] Conseil de la radiodiffusion et des t\u00e9l\u00e9communications canadiennes (CRTC), \u00ab\u202fServices\u202f9-1-1 de prochaine g\u00e9n\u00e9ration\u202f\u00bb.<\/p>\n<p>[14] YorkInfo\u00a0Partnership, \u00ab\u202fBC00 &#8211; Sharing Data\u202f\u00bb.<\/p>\n<p>[15] YorkInfo\u00a0Partnership, \u00ab\u202fBC08 &#8211; NG\u202f9-1-1\u202f\u00bb.<\/p>\n<p>[16] YorkInfo\u00a0Partnership, \u00ab\u202fBC00 &#8211; Sharing Data\u202f\u00bb.<\/p>\n<p>[17] Alberta, Municipal Affairs, \u00ab\u202fImplementation Fact Sheet: Intermunicipal Collaboration Frameworks\u202f\u00bb.<\/p>\n<p>[18] Yang\u00a0et\u00a0Maxwell, \u00ab\u202fInformation-Sharing in Public Organizations\u202f\u00bb.<\/p>\n<p>[19]\u00a0Les communaut\u00e9s d\u00e9sireuses d\u2019aller de l\u2019avant avec une strat\u00e9gie Internet haute vitesse peuvent explorer des ressources telles que la bo\u00eete \u00e0 outils Les services communautaires \u00e0 large bande con\u00e7ue par Evergreen.<\/p>\n<p>[20] Elevon Solutions, LLC, \u00ab\u202fGIS Implementation Model\u00a0For\u00a0Small Jurisdictions A Case Study at the City of Hood River, OR\u202f\u00bb.<\/p>\n<p>[21] The\u00a0GovLab, \u00ab\u202fDesigning a Data Collaborative &#8211; Phase\u202f2: Supply\u202f\u00bb.<\/p>\n<p>[22] Landry,\u00a0Sangiambut\u00a0et Konga, \u00ab\u202fOpen Data Standards Pilot Project: Final Report.\u202f\u00bb<\/p>\n<p>[23] Township of Seguin, \u00ab\u202fMaps &#8211; GIS\u202f\u00bb.<\/p>\n<p>[24] Villeneuve, \u00ab\u202fCollaboration in GIS: The West Parry Sound Geography Network\u202f\u00bb.<\/p>\n<p>[25] Open Data Institute, \u00ab\u202fWhat are Open Standards for Data?\u202f\u00bb<\/p>\n<p>[26] Alberta Municipal Data Sharing Partnership, \u00ab\u202fBecome a\u00a0Member\u202f\u00bb.<\/p>\n<p>[27] Alberta Municipal Data Sharing Partnership, \u00ab\u202fSpecifications\u202f\u00bb.<\/p>\n<p>[28] York Region, \u00ab\u202fURISA ESIG Application\u202f2015: Boldly Know York Region\u2019s Enterprise GIS\u202f\u00bb.<\/p>\n<p>[29] Alberta Municipal Data Sharing Partnership, \u00ab\u202fOpen Data Policy\u202f\u00bb.<\/p>\n<p>[30] Evans et\u00a0collab., \u00ab\u202fHow Cities Learn\u202f\u00bb.<\/p>\n<p>[31] Alberta Municipal Data Sharing Partnership, \u00ab\u202fNG9-1-1\u202f\u00bb.<\/p>\n<p>[32]\u00a0Pittaway\u00a0et\u00a0Montazemi, \u00ab\u202fKnow-How to Lead Digital Transformation\u202f\u00bb.<\/p>\n<\/div>\n\n                                    <\/div>\n\n                    <\/div>\n    <\/div>\n<\/div>\n\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p> [&#8230;]<\/p>\n<p><a class=\"btn btn-secondary understrap-read-more-link\" href=\"https:\/\/opennorth.ca\/fr\/resources\/batir-les-capacites-de-donnees-geospatiales-des-municipalites-un-plaidoyer-pour-la-collaboration\/\">Read More&#8230;<span class=\"screen-reader-text\"> from B\u00e2tir les capacit\u00e9s de donn\u00e9es g\u00e9ospatiales des municipalit\u00e9s\u202f: Un plaidoyer pour la 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