{"id":1095,"date":"2022-04-01T00:00:00","date_gmt":"2022-04-01T04:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/opennorth.local\/resources\/rapport-communautes-intelligentes-ouvertes-en-pratique\/"},"modified":"2022-04-01T00:00:00","modified_gmt":"2022-04-01T04:00:00","slug":"rapport-communautes-intelligentes-ouvertes-en-pratique","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/opennorth.ca\/fr\/resources\/rapport-communautes-intelligentes-ouvertes-en-pratique\/","title":{"rendered":"Les communaut\u00e9s intelligentes ouvertes en pratique: Comment les communaut\u00e9s \u00e0 travers le Canada atteignent leurs objectifs et surmontent les difficult\u00e9s gr\u00e2ce aux donn\u00e9es et \u00e0 la technologie"},"content":{"rendered":"\n

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\u00c0 propos du rapport<\/h2>\n\n\n\n

Ce rapport documente les progr\u00e8s de plusieurs initiatives de \u00ab villes intelligentes \u00bb en cours dans des communaut\u00e9s du Canada. Il sera particuli\u00e8rement utile au personnel des administrations locales qui travaillent au sein de structures municipales, r\u00e9gionales et autres sur des initiatives comportant des composantes intelligentes ou num\u00e9riques. Ce rapport donne un aper\u00e7u des changements institutionnels que connaissent les administrations locales et de la mani\u00e8re dont ils s\u2019alignent sur les id\u00e9aux des \u00ab Villes intelligentes ouvertes \u00bb.<\/p>\n\n\n\n

Trois probl\u00e8mes communs<\/h2>\n\n\n\n

Le rapport est structur\u00e9 autour de trois probl\u00e8mes communs dans l\u2019espace intelligent et num\u00e9rique qui ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9s en travaillant avec des communaut\u00e9s \u00e0 travers le Canada via le R\u00e9seau de solutions pour les communaut\u00e9s. Le rapport est ax\u00e9 sur les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 l\u2019adoption des donn\u00e9es et de la technologie dans les projets des administrations locales, ou sur les moyens d\u2019obtenir de meilleurs r\u00e9sultats soci\u00e9taux. Bien que nous abordions les d\u00e9fis soci\u00e9taux cruciaux auxquels sont confront\u00e9s les gouvernements locaux, tels que l\u2019acc\u00e8s num\u00e9rique \u00e9quitable et les impacts du changement climatique, ils ne sont pas au centre de ce rapport.<\/p>\n\n\n\n

Les chapitres 2, 3 et 4 se concentrent chacun sur un seul d\u00e9fi auquel font face de nombreuses communaut\u00e9s locales :<\/p>\n\n\n\n

Chapitre 2 : Co-cr\u00e9er des strat\u00e9gies avec la communaut\u00e9<\/h3>\n\n\n\n

Nous avons observ\u00e9 que de nombreux services et programmes des communaut\u00e9s locales n\u2019atteignent pas tous les r\u00e9sidents, ce qui contribue \u00e0 l\u2019exclusion syst\u00e9matique des personnes vuln\u00e9rables. Cela accro\u00eet les obstacles \u00e0 la participation aux aspects de la vie civiques, sociale et \u00e9conomique.<\/p>\n\n\n\n

Comment les communaut\u00e9s locales travaillent- elles avec des organisations partenaires pour am\u00e9liorer leurs services et programmes destin\u00e9s aux r\u00e9sidents, en mettant l\u2019accent sur les communaut\u00e9s mal desservies?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Chapitre 3 : G\u00e9rer collectivement les informations et les donn\u00e9es<\/h3>\n\n\n\n

Nous avons observ\u00e9 que les communaut\u00e9s locales ne prennent pas de d\u00e9cisions coh\u00e9rentes et d\u00e9lib\u00e9r\u00e9es concernant la collecte, la gestion et le partage des donn\u00e9es, ce qui limite leur capacit\u00e9 \u00e0 utiliser ces donn\u00e9es pour relever les d\u00e9fis complexes de leurs communaut\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

Comment les communaut\u00e9s locales s\u2019efforcent- elles d\u2019am\u00e9liorer leurs pratiques de gouvernance des donn\u00e9es afin que celles-ci puissent \u00eatre exploit\u00e9es plus efficacement en vue de d\u00e9cisions transparentes et collaboratives?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Chapitre 4 : Repenser l\u2019acquisition de technologies num\u00e9riques<\/h3>\n\n\n\n

Nous avons observ\u00e9 que l\u2019approvisionnement des communaut\u00e9s locales en technologies num\u00e9riques exige des agents publics qu\u2019ils adaptent leurs processus d\u2019approvisionnement \u00e0 des technologies num\u00e9riques de plus en plus dynamiques et opaques. Cependant, les processus d\u2019approvisionnement \u00e9tablis ne sont pas adapt\u00e9s pour r\u00e9pondre aux besoins du gouvernement et r\u00e9soudre les probl\u00e8mes des collectivit\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n

De quelle mani\u00e8re les gouvernements locaux se procurent-ils des technologies num\u00e9riques pour r\u00e9pondre \u00e0 leurs besoins et \u00e0 ceux de leur communaut\u00e9?<\/em><\/p>\n\n\n\n

Cas de communaut\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n

Pour mettre en \u00e9vidence la fa\u00e7on dont les d\u00e9fis se manifestent dans les localit\u00e9s, chaque chapitre pr\u00e9sente sept cas de communaut\u00e9s qui ont pris des mesures positives pour adopter les donn\u00e9es et la technologie. Ces cas ne sont pas cens\u00e9s \u00eatre repr\u00e9sentatifs des diverses approches adopt\u00e9es \u00e0 travers le Canada et ont \u00e9t\u00e9 s\u00e9lectionn\u00e9s en fonction de leur participation au sein du R\u00e9seau de solutions pour les communaut\u00e9s ainsi que de leur lien avec le domaine de la probl\u00e9matique (voir l\u2019annexe A pour plus de d\u00e9tails).<\/p>\n\n\n\n

Ce rapport met en lumi\u00e8re les sept exemples communautaires suivants :<\/p>\n\n\n\n