{"id":580,"date":"2023-07-10T21:01:30","date_gmt":"2023-07-11T01:01:30","guid":{"rendered":"https:\/\/opennorth.local\/about\/"},"modified":"2025-05-19T19:05:04","modified_gmt":"2025-05-19T23:05:04","slug":"a-propos","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/opennorth.ca\/fr\/a-propos\/","title":{"rendered":"\u00c0 propos de Nord Ouvert"},"content":{"rendered":"\n
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\u00c0 propos de Nord Ouvert<\/h1>\n\n\n\n

Nord Ouvert est une organisation \u00e0 but non lucratif qui se consacre \u00e0 l’avancement du bien commun. Aux c\u00f4t\u00e9s des gouvernements et des organisations \u00e0 vocation civique de toutes tailles, nous fournissons une expertise en mati\u00e8re de donn\u00e9es afin d’am\u00e9liorer la prise de d\u00e9cision, de stimuler l’innovation, d’optimiser les services publics et civiques et de relever les d\u00e9fis les plus urgents de la soci\u00e9t\u00e9.

Notre travail consiste \u00e0 renforcer la capacit\u00e9 des organisations \u00e0 prendre de meilleures d\u00e9cisions concernant la gestion de leurs donn\u00e9es afin qu’elles soient utiles, exploitables, s\u00e9curis\u00e9es et dignes de confiance tout au long de leur cycle de vie.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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Nos valeurs<\/h2>\n\n
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\"Value<\/div>\n
Rechercher le bien commun<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\"Value<\/div>\n
Apprendre sur le terrain<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\"Value<\/div>\n
Privil\u00e9gier les relations plut\u00f4t que les transactions<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\"Value<\/div>\n
Favoriser le changement des syst\u00e8mes<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\"Value<\/div>\n
Prendre soin les uns des autres<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n \n
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La recherche du bien commun consiste \u00e0 aller au-del\u00e0 des consid\u00e9rations \u00e0 court terme et des int\u00e9r\u00eats individuels ou organisationnels pour cr\u00e9er des communaut\u00e9s saines, justes et durables, dot\u00e9es de processus d\u00e9mocratiques solides. Tous les individus ont, par nature, le pouvoir et la capacit\u00e9 de faire conna\u00eetre leurs priorit\u00e9s, leurs besoins, leurs d\u00e9sirs et de d\u00e9terminer leur avenir. Gr\u00e2ce \u00e0 notre travail dans les domaines des donn\u00e9es et de la technologie num\u00e9rique, nous cherchons \u00e0 rep\u00e9rer et \u00e0 supprimer les barri\u00e8res syst\u00e9miques auxquelles se heurtent les personnes marginalis\u00e9es, souvent exclues des prises de d\u00e9cision qui ont un impact sur leur vie. En tant qu\u2019organisation exer\u00e7ant ses activit\u00e9s sur des terres vol\u00e9es, impr\u00e9gn\u00e9es de l\u2019histoire du colonialisme et du n\u00e9ocolonialisme, nous continuerons sans rel\u00e2che l\u2019apprentissage et le d\u00e9sapprentissage n\u00e9cessaires pour devenir de meilleurs alli\u00e9s.<\/p>\n <\/div>\n

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Pour r\u00e9aliser notre mission, il est essentiel de partager nos connaissances sur ce que signifie l\u2019utilisation des donn\u00e9es et de la technologie num\u00e9rique pour le bien commun. Nous sommes une organisation apprenante qui encourage les conversations ouvertes et honn\u00eates, tant en interne qu\u2019en externe, dans nos domaines d\u2019expertise. Une organisation apprenante est une organisation qui accorde de l\u2019importance \u00e0 l\u2019examen des id\u00e9es et des valeurs, qui fonde ses d\u00e9cisions sur les donn\u00e9es et les informations et qui analyse de mani\u00e8re critique l\u2019origine de ces donn\u00e9es et de ces informations avant de les utiliser. Nous adoptons les solutions qui fonctionnent et rejetons celles qui ne fonctionnent pas, reconnaissant lorsque nous allons dans la mauvaise direction et nous r\u00e9orientant, si n\u00e9cessaire. Bien que nous nous efforcions d\u2019\u00eatre un leader d\u2019opinion, nous reconnaissons que ce n\u2019est pas toujours notre r\u00f4le. Il existe de nombreuses autres perspectives et approches pertinentes dans notre \u00e9cosyst\u00e8me. L\u2019amplification de la pens\u00e9e et de l\u2019exp\u00e9rience d\u2019autrui est souvent la meilleure fa\u00e7on de faire preuve de leadership.<\/p>\n <\/div>\n

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Aucune organisation ne poss\u00e8de \u00e0 elle seule les connaissances ou l\u2019expertise n\u00e9cessaires pour relever tous les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 l\u2019utilisation des donn\u00e9es et de la technologie num\u00e9rique pour le bien commun. Il est essentiel de cultiver des relations organisationnelles et interpersonnelles non transactionnelles, en dehors des prestations contractuelles, pour b\u00e9n\u00e9ficier de perspectives diverses et les amplifier. Nous reconnaissons les diff\u00e9rences de pouvoir inh\u00e9rentes aux interactions avec des partenaires vari\u00e9s et cherchons \u00e0 cr\u00e9er une collaboration et un apprentissage significatifs, respectueux et \u00e9quitables. La tension cr\u00e9ative qui \u00e9merge de ces relations non transactionnelles ouvre la voie \u00e0 de nouvelles fa\u00e7ons de travailler au service du bien commun.<\/p>\n <\/div>\n

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Nous interagissons chaque jour avec un ensemble de syst\u00e8mes, qu\u2019il s\u2019agisse de participer \u00e0 l\u2019\u00e9conomie, d\u2019acc\u00e9der au logement et aux services essentiels ou de s\u2019engager dans la vie citoyenne. Cependant, les syst\u00e8mes actuellement en place ne r\u00e9pondent pas aux besoins de tous de la m\u00eame mani\u00e8re, et certaines communaut\u00e9s sont r\u00e9guli\u00e8rement victimes d\u2019in\u00e9galit\u00e9, de discrimination et d\u2019injustice dans le cadre de leurs interactions avec ces syst\u00e8mes. La superposition de donn\u00e9es et de technologies num\u00e9riques \u00e0 ces syst\u00e8mes n\u2019entra\u00eene pas de r\u00e9sultats positifs en soi; en r\u00e9alit\u00e9, elle peut exacerber les in\u00e9galit\u00e9s et les injustices existantes si les structures et les pratiques sous-jacentes demeurent inchang\u00e9es. Nous utilisons une approche centr\u00e9e sur la personne, en nous concentrant sur les besoins de la communaut\u00e9 et le bien commun et en n\u2019utilisant les donn\u00e9es et la technologie num\u00e9rique que lorsqu\u2019elles sont b\u00e9n\u00e9fiques dans un contexte particulier.<\/p>\n <\/div>\n

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Le personnel et les partenaires de Nord Ouvert sont des professionnels hautement qualifi\u00e9s dont les profils, les ambitions et les modes de vie sont vari\u00e9s. Le travail n\u2019est qu\u2019un aspect de la vie de chaque membre du personnel. M\u00eame si nous cr\u00e9ons un environnement o\u00f9 nous pouvons rire ensemble et nous entraider, nous reconnaissons que le travail a pour but de soutenir nos vies dans leur ensemble et que chaque membre m\u00e9rite que l\u2019on respecte ses limites et ses objectifs personnels. La mise en place d\u2019une culture de soutien qui concilie occasions stimulantes et attentes r\u00e9alistes est une d\u00e9marche active et dynamique qui requiert l\u2019engagement de tout le personnel.<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n\n

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Notre \u00e9quipe<\/div>\n

Des parcours diversifi\u00e9s avec une expertise dans des domaines vari\u00e9s<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n

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Conseil d\u2019administration<\/div>\n

Nous guider vers un avenir durable<\/p>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n

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L\u2019\u00e9quipe de Nord Ouvert est compos\u00e9e de professionnels qui poss\u00e8dent un large \u00e9ventail d\u2019expertises, notamment en mati\u00e8re de planification strat\u00e9gique et op\u00e9rationnelle, d\u2019urbanisme, d’administration gouvernementale, de d\u00e9veloppement communautaire, de technologie de l\u2019information, de recherche appliqu\u00e9e, de d\u00e9veloppement international et d\u2019\u00e9laboration de politiques. Gr\u00e2ce \u00e0 la diversit\u00e9 de leurs exp\u00e9riences et de leurs comp\u00e9tences, les membres de l\u2019\u00e9quipe de Nord Ouvert apportent des perspectives et une exp\u00e9rience appr\u00e9ciables \u00e0 tous les projets.<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
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\n \"LinkedIn\n <\/div>\n \n <\/div>\n
\n Merlin Chatwin <\/a> <\/div>\n
Directeur g\u00e9n\u00e9ral<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\n \"LinkedIn\n <\/div>\n \n <\/div>\n
\n John Griffin <\/a> <\/div>\n
Gestionnaire de programme<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\n \"LinkedIn\n <\/div>\n \n <\/div>\n
\n Steve Coutts <\/a> <\/div>\n
Coordonnateur de projet<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\n \"\"
\n \"LinkedIn\n <\/div>\n \n <\/div>\n
\n Gwendolynn Heloua <\/a> <\/div>\n
Analyste principale<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\n \"LinkedIn\n <\/div>\n \n <\/div>\n
\n Christian Medina <\/a> <\/div>\n
Gestionnaire, programmes mondiaux<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\n \"\"
\n \"LinkedIn\n <\/div>\n \n <\/div>\n
\n Tona Mutimura <\/a> <\/div>\n
Conseiller en g\u00e9nie logiciel<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\n \"\"
\n \"LinkedIn\n <\/div>\n \n <\/div>\n
\n Lana Petraznyk <\/a> <\/div>\n
Conseill\u00e8re, Finance et op\u00e9rations<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\n \"\"
\n \"LinkedIn\n <\/div>\n \n <\/div>\n
\n Wilson Hernandez <\/a> <\/div>\n
Assistant de recherche<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\n \"\"
\n \"LinkedIn\n <\/div>\n \n <\/div>\n
\n Herv\u00e9 Boudou <\/a> <\/div>\n
Gestionnaire de programme principal<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\n \"\"
\n \"LinkedIn\n <\/div>\n \n <\/div>\n
\n Cristiano Therrien <\/a> <\/div>\n
Coordonnateur de projet principal<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\n \"\"
\n \"LinkedIn\n <\/div>\n \n <\/div>\n
\n Matthew Claudel <\/a> <\/div>\n
Conseiller en urbanisme<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\n \"\"
\n \"LinkedIn\n <\/div>\n \n <\/div>\n
\n Aja Mason <\/a> <\/div>\n
Conseill\u00e8re en justice de genre<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\n \"\"
\n \"LinkedIn\n <\/div>\n \n <\/div>\n
\n Ruth Birman <\/a> <\/div>\n
Conseill\u00e8re en technologie<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\n \"Jean-No\u00e9
\n \"LinkedIn\n <\/div>\n \n <\/div>\n
\n Jean-No\u00e9 Landry <\/a> <\/div>\n
Conseiller principal, collaboration en mati\u00e8re de donn\u00e9es<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\n \"\"
\n \"LinkedIn\n <\/div>\n \n <\/div>\n
\n Hani Sadati <\/a> <\/div>\n
Conseiller, apprentissage \u00e9lectronique<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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\n \"Leandry
\n \"LinkedIn\n <\/div>\n \n <\/div>\n
\n Leandry Jieutsa <\/a> <\/div>\n
Conseiller en IA urbaine<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n
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Les membres de notre conseil d\u2019administration dirigent Nord Ouvert selon une gouvernance saine et \u00e9thique, tout en soutenant la stabilit\u00e9 financi\u00e8re et la planification strat\u00e9gique de l\u2019organisation. Collectivement, ils apportent une expertise en mati\u00e8re de confidentialit\u00e9 des donn\u00e9es, de donn\u00e9es ouvertes, de gouvernance des organisations \u00e0 but non lucratif, de partenariats internationaux, de technologie civique et d\u2019innovation gouvernementale, qui sont inestimables pour faire avancer notre mission au Canada et dans le monde entier.<\/div>\n <\/div>\n <\/div>\n\n
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\n \"\"
\n \"LinkedIn\n <\/div>\n \n <\/div>\n
\n Rosshane Vignarajah <\/a> <\/div>\n
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\n \"\"
\n \"LinkedIn\n <\/div>\n \n <\/div>\n
\n Alia Kotb <\/a> <\/div>\n
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\n \"\"
\n \"LinkedIn\n <\/div>\n \n <\/div>\n
\n Gordon Chan <\/a> <\/div>\n
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\n \"\"
\n \"LinkedIn\n <\/div>\n \n <\/div>\n
\n Wes Iqbal <\/a> <\/div>\n
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\n \"\"
\n \"LinkedIn\n <\/div>\n \n <\/div>\n
\n Sohail Nejat <\/a> <\/div>\n
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Notre histoire<\/h2>\n\n\n\n

Nord Ouvert a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9 en 2011 \u00e0 Montr\u00e9al en tant que petit organisme \u00e0 but non lucratif sp\u00e9cialis\u00e9 dans les donn\u00e9es ouvertes et la technologie civique. Au cours de la derni\u00e8re d\u00e9cennie, nous avons grandi et progress\u00e9 pour r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019\u00e9volution rapide du contexte des villes, des technologies intelligentes, des logiciels et du mouvement mondial en faveur des donn\u00e9es ouvertes. Nous avons d\u00e9velopp\u00e9 des outils num\u00e9riques, apport\u00e9 un soutien \u00e0 tous les niveaux de gouvernement et men\u00e9 des recherches approfondies.<\/p>\n\n\n\n

Tout au long de notre parcours, nous avons \u00e9t\u00e9 t\u00e9moins du potentiel des donn\u00e9es et des technologies num\u00e9riques pour faire avancer le bien commun. Aujourd\u2019hui, notre travail couvre une large gamme de sujets, dont la gouvernance et la gestion des donn\u00e9es, les villes intelligentes, le gouvernement ouvert, l\u2019inclusion num\u00e9rique, l\u2019approvisionnement ouvert et les principes \u00e9thiques de l\u2019intelligence artificielle. Guid\u00e9s par nos valeurs fondamentales, nous explorons sans cesse de nouvelles fa\u00e7ons d\u2019appliquer notre expertise, en travaillant en \u00e9troite collaboration avec des clients et des partenaires qui partagent notre mission.<\/p>\n<\/div>\n\n\n\n

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\u00c0 propos de Nord Ouvert Nord Ouvert est une organisation \u00e0 but non lucratif qui se consacre \u00e0 l’avancement du bien commun. Aux c\u00f4t\u00e9s des gouvernements et des organisations \u00e0 vocation civique de toutes tailles, nous fournissons une expertise en mati\u00e8re de donn\u00e9es afin d’am\u00e9liorer la prise de d\u00e9cision, de stimuler l’innovation, d’optimiser les services […]<\/p>\n

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